当代集团职员职业生涯规划工作手册

zyy333

都喜欢，好书越多越好！

janechun

以下是引用wangdajun在2003-6-5 20:16:24的发言：
还有，奉劝大家，其实那些东西只能我们知道个皮毛，做得和**集团的员工一样的质量是不可能的。
因为还需要支持系统：
培训：专家三次，每次两天的课程
自上而下的辅导：主管辅导下属
测评：专用软件进行知识、技能、职业倾向、职业素养的测试
结合企业发展和企业战略：企业出钱搞员工的职业生涯规划不是为了给员工做福利，游离于企业发展路线外的职业生涯做了也得不到企业的资源支持!
所以请大家正确对待相关资料。

是的。

jiangna

谢谢楼主，呵呵

linli01

[em218]