企业流程再造模式

windschen · 发表于 2007-5-24 21:59:05

学习一下．谢谢楼主．

梅水光 · 发表于 2007-5-28 22:45:27

一语道破天机.谢谢了

[em02]

woxinbuji · 发表于 2007-6-2 14:55:32

非常好！还能提供源图下载啊？

folksier · 发表于 2007-6-2 16:50:24

谢谢分享

lemene · 发表于 2007-7-4 11:57:05

不错的资料汇总！

harry100sh · 发表于 2007-7-15 21:54:50

经典，我得好好学习学习！谢谢！

czong1972 · 发表于 2007-7-15 22:11:51

很详细！
已经错过了流程再造的时机，现在只好进行流程改善。

刘中正 · 发表于 2007-7-16 03:13:55

正好给我这欠缺理论体系的老粗补补~~

谢谢了!

kofsjd · 发表于 2007-7-16 08:36:00

QUOTE:

以下是引用trjindex在2006-9-16 17:40:45的发言：

在企业里做时间长了，说实话，已经不相信什么BPR了

如果有天要做BPR，我第一反应就是要对人事下刀了

人事哦？求详解啊

Yorky · 发表于 2007-7-16 09:56:48

QUOTE:

以下是引用czong1972在2007-7-15 22:11:51的发言：
很详细！
已经错过了流程再造的时机，现在只好进行流程改善。

病入膏荒时的企业改善或变革---------------->就是流程再造(BPR)；

潜移默化式(渐进式)的企业变革-------------->就是持续改善(Kaizen/POOGI)；

大旗高挂(激进式)的企业变革----------------->就是流程管理(BPM).

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复