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一言堂之我看《4A广告公司 定位 广告策略》

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发表于 2006-8-31 15:29:25 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

前面的丑话

一日,从网络上DOWNLOAD一份资料,名字中一个“4A”就控制住我的手不自由主的摆弄着鼠标,然后不留神当宝贝似的研究起来。

毕竟,“4A”是广告圈里一种境界,至少让我这门外汉一直有些企图,或良,或不良。

……

阅毕,有一些不吐不为快的脏话,最后落在电脑屏幕上就变成一行行的汉字和闪动不停的光标。

说“前面的”,这是不争的事实,确实除了标题是最前面一排的,但肯定也会是个子最矮的,矮到一定的极致,也就成了“丑话”……

也许本没有丑话,但是说得多了也就成为了“丑话”,这点我倒是坚信。

(备注:原资料内容较多,故会不定期的分期分拨的,敬请留意,更新恕不随时通知)

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关于4A广告公司

 

何谓4A广告公司?

THE ASSOCIATION OF ACCREDITED ADVERTISING AGENTS.

“综合性广告代理公司协会。”

 

4A”是一个缩写,广告圈里的人不知道的还真不多,真正明白的其中真正的规则的人也不是特别多,包括我,我曾经大言不惭的认为电通隶属于“4A”这个缩写范围之内,后来被人耻笑之后,我才明白,“4A”是个组织,是一个欧美地区的针对广告从业公司而成立的一种协会,而电通是个小日本公司,所以从行政区域来讲是划不进去的,这不象澳大利亚加入亚足联那么简单。

前面我谈到“4A”是广告圈里一种境界,是的,它是的。

而这种境界也是本土广告公司所不具备的。

有人说,“4A”、“4A”,不过说话掺杂英文,流程文件英文表述,面对的有一大部分不会英语的客户但还有一大部分说国际通用语言的,创意思路很大胆,大胆到国内一旦提起不错的广告都出自他们之手。等等。

但我说,这不全面。

也有人说,“4A”、“4A”,不过是外来文化掺合本土文化,而本土公司是在本土文化钻出牛角尖的糅合外来文化,“4A”在发挥着外来成熟的管理体系与作业流程与等等,而本土公司在不停的抄袭抄袭再抄袭……

但我说,这还不是根本。

还有人说,“4A”、“4A”,不过是将客户关系真正的维持在平等的朋友式,而本土广告公司却在低三下四的处于“服务者”的位置,甚至有些时候比那些……强不到哪里去的“侍候式”。

想来,话虽入木三分,有一定的道理,至少很多时候的症状就是如此。

但是,我想“4A”之所以“4A”,那要从很早很早以前说起了,话太长,但缩写一下,也就是从那“很早很早以前”开始,“4A”在经营自己的“品牌”,而时下,这个品牌昌盛到开花结果了,所以一切的一切也就顺理成章了,而本土广告公司虽然发展迅速,但是这个行业和其他本土企业一样脱离不了“尚未长大成人”的本质,单单强调自己“民族品牌”是远远不够的。

所以,崇洋媚外的本土企业认可“4A”,崇洋媚外的所谓本土广告人认可“4A”。

所以,“4A”认可“4A”。

我没有脱俗,所以我也认可“4A”。

这个关系就像现在的车市一样,中国缺少自主研发的车轱辘、刹车片乃至后尾灯,为什么???

消费者不到万不得已不买国产车,也就是民族品牌车,那么企业也就无过多的利润去搞研究,那么就只能靠国家一点点保护,但是这种保护还能扛到何时呢?

我说不准,不知道谁能说得准。

国内的汽车厂商没有钱搞研究搞自主,也就更没有人买他们的车了。

这种恶性循环就这样循着。

其实,他们很想对消费者说:

请给我们提高的机会!

本土广告公司虽然一直在和“4A”争一争,但是,这句话也同样想对国内企业说:

请给我们提高的机会!

想来这很难,“4A60年的历史,需要本土广告公司走,而走过之后呢,还会有着60年的差距……但那时候,本土广告公司的品牌至少也会有个小百年历史了吧,也该开个小花了吧,这是我想的。

 

题外的假设,仅供思考:

一件本土广告公司做的非常具有创意的2篇稿子,一篇自己提,一篇“4A”提,相信结果也就不言而喻了。

抛弃假设,就算是事实,我相信本土广告公司可以做出来非常具有创意的2篇稿子,可媲美“4A”的,但是我相信结果还不会有什么变化的。

因为“4A”的权威这个“品牌内涵”一时还是捍卫不动的。
沙发
发表于 2006-9-4 13:44:59 | 只看该作者

介绍一件事供家人参考,可看这些人是如何工作的.

01年,在国内一家广告公司当培训总监,公司创业部的一同事,对自我感觉非常良好,想进上海一家公司(4A).该创意总监貌不惊人,详细询问同事做过什么,有什么作品,同事侃侃而谈,临别时,总监布置他一题目,相约第二上午10点再谈.

同事工作到清晨,做好案子.第二天兴冲冲赶去,交上作品,小心地提醒总监,自己如何努力工作到清晨,所以对这个作品非常满意.

总监问,就这个? 同事讲,是!

总监讲,象这样题目,这里的每一个人一个晚上能做5个创意.你这样工作,这家公司一年最起码要倒闭3次.

每谈4A公司,我同事(现在提升了)总是象祥林嫂对新人谈此事,这已经成为该部门的一个文化.

板凳
发表于 2006-9-9 20:34:57 | 只看该作者

4A也不是神,国际4A大部分还是靠他们那些跨国客户过日子,对于本土企业,虽有成功案例,但也因水土不服做倒了几个品牌.但他们对流程的严谨确实是本土广告公司要学习的.

4
发表于 2007-1-2 21:16:56 | 只看该作者
4A大有夸大,了解真实最好,了解真正的需求最好
5
发表于 2007-1-24 11:41:52 | 只看该作者

4A公司对于中国广告主而言,更多在于其心理对4A本身所承载的经济文化发达程度的羡慕,而进行的一种类似追随和模仿的行为表现,他们更看重的是4A的出处,而忽略了应对目前广告主企业自身的发展过程.

4A,发展到今天不是一时的,而是伴随其经济环境历时百年的积奠.

中国的广告主,在市场经济发展过程中才刚刚起步,需要的是一步步成长,而非一日千里的急功前行.而4A更多是在用今天服务百年品牌的理念在模式化的应对国内广告主.

4A,有些风马牛不相及的表现,有些拔苗助长的利己行为,有些蛊惑不明之士的态度.而这些,对中国广告主朝思暮想的品牌之举,更凭添了头重脚轻的企业发展之路.

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