中国200年前的MBA经典案例分析-----点评《乔家大院》

细风

中国实战MBA——企业家特训营系列之五：

全国企业管理高端培训最新重量级课程

 

点评《乔家大院》

中国200年前的MBA经典案例分析

全国企业管理高端培训最新、重量级课程

简    介

■ 课程介绍：

这是一套根据电视剧《乔家大院》的部分剧情、真实的晋商史料、并结合现代MBA管理理论和古代兵法精髓而开发成功的MBA实战课程；具备香港、日本、中国内地丰富企业管理经验的许伯源老师,凝聚其32年的企业管理精华（9年国企、23年私营和外资），结合5年多来对当代山西、广东、浙江、山东等地数百家企业的考察，针对创业和企业管理所涉及的众多关键问题提出了个人独到的思路和看法，对当今的企业家们无不具有极其现实的实战派的指导和借鉴意义。许伯源老师从企业“脱身”改行从“教”三年多至今，学员遍布全国多个省份，累计人数已达万人以上，学员们一致反映“受益匪浅”，希望这套课程也如许老师其它精彩的系列课程一样，对广大企业家和企业高端领导层成员能更现实地起到启迪的作用。

 

一篇惊心动魄的创业故事

一代彪炳千秋的中华商魂 ……

 

 

■ 本套课程将帮助企业家解决的现实问题：

1.企业如何做大做强？

2.企业真正的核心竞争力表现在哪些方面？

3.企业家如何掌握“道”与“术”的辨证关系？

4.企业如何应对和解决老员工的问题？

5.企业如何打造强力不散的团队？

6.如何塑造企业家的成功基因？

7.如何在现代企业管理中正确应用孙子兵法及古典精华？

……

 

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细风

■ 课程目录：

 第一模块：辉煌晋商史

 1.晋商崛起的基础

河东盐与盐引制

山西商人的特点与古代十大商帮

 

2.200年前的企业管理创新

股份制创新-东伙合作制

人力资源管理创新

 

3.祁县乔家发展史

“亮财主”—乔致庸

乔家大院建设史

 

4.晋商文化分析

乔家的家规与家风

问题研讨：晋商衰败的原因是什么？

 

[此贴子已经被作者于2006-9-1 9:12:32编辑过]

细风

第二模块：霸盘与核心竞争力

 

1.核心竞争力古今兵法

孙子兵法“五事七计”企业解

蓝海战略的古典理论基础

什么叫“无人”的市场空间？

 

2.商机、商技与商计

如何能看到机遇？

机遇的特性

市场的基本原则

经商的技巧与计谋

 

3.霸盘的数字迷宫

同质与非同质化商品的垄断因素分析

资金链断裂的实质

先买后卖之道

垄断经营的优势和劣势

 

4.时空距离战略

WTD三维战略体系

 

问题研讨：霸盘取胜的条件是什么？

 

第三模块：企业家成功基因组

 

□ 什么人叫企业家？

□ 情商与财富的欲望空间

□ 企业家的成功基因：胆量

□ 企业家的成功基因：责任

□ 企业家的成功基因：辨别知识的能力

□ 企业家的成功基因：择师的能力

  

1.战略愿景和使命陈述

战略愿景陈述的表达

战略使命陈述的表达

 

2.商战的信用半径

同心圆与级差半径

 

3.化解抵抗的语言艺术

处理商业冲突的几种方式与结果分析

 

4.银子与院子的心理价位

金钱的价值到底是什么？

 

问题研讨：乔致庸期盼哪种新生活？

细风

第四模块：团队用情员工用命

 

1.打造团队的四把快刀

团队里流行的故事

 

2.人力资源的晶格结构

人力资源管理的核心

 

3.两个“成就”的PK

别拿MBA吓唬资本

金钱中包含着的无穷智慧

 

4.磕出来的信仰

感恩文化的重要意义

 

问题研讨：乔家企业团队为什么多次临难不散？

 

第五模块：智慧的资本携手资本的智慧

   □ 逆向思维的四种类型与特点

   □ 职业经理人的心历路程

   □ 如何让职业经理人的心态永远知足？

 

1.孙茂才如果不走企业的发展将如何？

分析孙茂才对企业发展的六种威胁

 

2.潘为严为何不走？

企业家最重要的三个成功基因

 

3.马荀距离当东家还有多远？

企业家与经理人的根本区别分析

 

问题研讨：经理人如何能长久？

细风

第六模块企业管理实战问题系列谈（选讲）

 

1.商业情报与用间反间

孙子兵法谈用间

企业情报与保密系统的建设

 

2.商业欺诈：猴不爬杆儿紧敲锣

防范商业欺诈的五戒原则

 

3.企业家制胜素质：恕己而治人

企业竞争八大制胜能力

 

4.企业如何对待“老人”的问题

应对企业老员工的四个方案

 

5.辨别考察人才谋略

辩才需待三年期

 

6.企业家24危权：得众在于下人

古代兵法谈

 

7.人才原则：适合的位置用合适的人

九种将才标准

人才八弊

 

8.富不过三代的警示

教育后代三原则

 

细风

许伯源老师简介：

 

■ 从总裁到学者 商海历练23年

　　北京战略管理专家；企业战略管理、市场营销高级导师；83年从大型国企辞职下海，历经32年走出了从国企工程师到厂长，下海后再从推销员起步，做到私营外企总裁的独特成功人生之路。至今商战23年，经历了我国改革开放全过程。曾在深圳、香港、日本及内地多省创办企业，旗下成功经营房地产、海洋渔业及金融投资等专业领域的投资项目；历任多家私营合资外企总经理总裁董事长，现代企业管理理论和实战经验极其丰富。

 

现任：北京华夏智业管理学院 常务副院长

中国市场学会 特聘专家

中国市场总监认证培训 导师

山西中之元企业管理咨询有限公司 首席咨询师

 

■ 独创《中国实战MBA企业家特训营系列课程》

　　许老师学识广博，深研美国MBA理论精髓，学贯中西管理理论，文化积淀极为深厚，将中国古典文化与现代国际企业管理理论融会贯通，以实战效果为唯一的衡量标准，研发出适用于中国本土企业实战操作的《中国实战MBA-企业家特训营》系列课程。

 

　　　 1．《先胜后战 无敌三年》……………MBA战略管理与古代兵法  （三天，18小时）

　　　2．《易知明天 回归客观》……………用周易思维防范企业风险  （四天，24小时）

　　　3．《商战动静兵法》……………………MBA市场营销与孙子兵法  （三天，18小时）

　　　4．《尖商的五个必胜空间》……………成功商人思维与行动特训  （三天，18小时）

　　　5．点评《乔家大院》…………中国200年前的MBA经典案例分析（三天，18小时）

      6．《超越竞争兵法》……………………中国蓝海投资策划与实战  （两天，12小时）

      6.《铁打的团队》……………………………企业团队选拔与特训  （两天, 12小时）

      7. 全国《市场营销总监》认证课程…………“营销战略”课程  （两天，12小时）

 

细风

■ 授课经验

    自2003年，在山西大学经济管理学院、山西大学商学院、华北工学院、太原理工大学、上海交通大学安泰管理学院等11所大学和商学院授课四十多期，另与各地管理咨询公司合作举办各类企业家特训营课程和企业内训二十多期。

 

    其中：

    《先胜后战 无敌三年》企业家战略特训营已举办11期（06年7月10-12日北京举办第12期，06年7月15-16日宁波大学举办第13期）；

    《易知明天 回归客观》企业家特训营已举办9期（06年8月24-27日在北京举办第10期；9月上旬宁波举办第11期）；

    《商战动静兵法》企业家特训营已举办6期（06年9月份在北京举办第7期）；

    《尖商的五个必胜空间》企业家特训营已举办5期（06年9月份在北京举办第6期）；

    《铁打的团队》人力资源特训营已举办11期；

    点评《乔家大院》课程从06年8月份起在山西太原、平遥和祁县乔家大院举办（8月5-7日已成功举办第一期；9月16-18日举办第二期）；至12月每月举办两期……

 

■ 敏锐独到的战略投资眼光

　　许老师擅长区域性经济发展战略设计、企业战略发展制定、大型土地开发项目投资策划、国内外引资与风投策划与操作、产品营销组合设计及多学科综合资本增值运作。多年来以独到的商业眼光及驾御机遇的超凡手段，力挽狂澜拯救了多家企业于危难之中。

 

■ 授课风格

    实战派的风度，战略家的高度；

    学者型的广度，思想家的深度；

    深研现代MBA理论精髓，中西管理文化融会贯通；

    经典案例丰富生动，启发式教学深入浅出；

    寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中；

    用企业家的思路与企业家互动。

细风

 

■ 开课时间：2006年9月16日-18日；一共三天，两天授课，一天参观。

此特训营课程从2006年8月至12月举办，每月两期。

■ 日程安排：第一天到太原报到；第二、第三天在太原授课；第四天上午参观平遥日升昌票号，下午到祁县参观乔家大院，晚饭前返回太原结束全部课程。

■ 地    点：山西太原龙城国际大酒店、平遥古城和乔家大院

■ 课程面向：企业家及企业中高层领导者

■ 服务水准：五星级酒店住宿餐饮，豪华空调大巴接送旅行考察，代订返程机票、火车票。

■ 课程费用：6800/人（包括学习资料及上述全部三天食宿及参观考察费用）

■ 授课教师：许伯源

 

■ 热线咨询和报名:

E-mail: zzyuan728@163.com

电  话: 0351-7537155  7537166  13834687066

联系人: 高老师  曹老师

承办方: 山西中之元管理咨询有限责任公司

地  址: 山西太原市并州南路385号海正堂大厦728  

邮  编: 030006

开户行: 中国银行 太原 太航支行

帐  号: 1134 4011 1908 093001

■ 开课时间：2006年9月16日-18日；一共三天，两天授课，一天参观。

此特训营课程从2006年8月至12月举办，每月两期。

■ 日程安排：第一天到太原报到；第二、第三天在太原授课；第四天上午参观平遥日升昌票号，下午到祁县参观乔家大院，晚饭前返回太原结束全部课程。

■ 地    点：山西太原龙城国际大酒店、平遥古城和乔家大院

■ 课程面向：企业家及企业中高层领导者

■ 服务水准：五星级酒店住宿餐饮，豪华空调大巴接送旅行考察，代订返程机票、火车票。

■ 课程费用：6800/人（包括学习资料及上述全部三天食宿及参观考察费用）

■ 授课教师：许伯源

 

■ 热线咨询和报名:

E-mail: zzyuan728@163.com

电  话: 0351-7537155  7537166  13834687066

联系人: 高老师  曹老师

承办方: 山西中之元管理咨询有限责任公司

地  址: 山西太原市并州南路385号海正堂大厦728  

邮  编: 030006

开户行: 中国银行 太原 太航支行

帐  号: 1134 4011 1908 093001

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