以下是引用奉清华在2007-1-23 11:32:33的发言：回农村创业有几个关键环节需要三思： 1、当地政府部门产业支持政策怎么样？ 2、产品/服务输出问题？ 3、该产品/服务未来5年走向如何？ 4、投资成本及短期收益？ 5、人员构成？ 我曾考察过一些项目，操作难度很大。没有政策支持目前在农村创业是举步维艰。 清华兄谈到的几个关键环节，敬请文兄一定三思而后行之。 可以说，这几条虽然没有用实际项目来佐证，但确实是国之大事，而不可不查。 本人对农业的发展一直很感兴趣，但有感于项目发展过程中，容易在资金方面捉襟见肘，目前正在长沙练兵，赚取+筹集Money。 在此我在以上5点中再画蛇添一足：如果是发展传统项目，比如养猪、养牛之类的，一定要得到家人的同意。虽然我们出自农村，但很多具体事宜因久疏于阵，操作起来唯有在亲人的倾心帮助下，才能取得一定的成绩。若是独自单练，所付出的时间成本，金钱成本，进而损失的机会成本，创业信心将是无法弥补的。 至于什么项目好上马，好赚钱，本人到不是非常在意。当然，不在意不是指未曾想过其风险。 所谓的好生意，无非是三点(有先后秩序)：1、现金流 2、资金周转率快 3、市场广大 最大的风险就是一条，清华兄曾说过的：当地政府有怎样的政策支持。 如果当地政府的政策倾斜(优惠)中，没有包罗文兄想实施的项目，那么，或者文兄能通过相关人脉影响政府颁布相关政策(这个，基本上，很难...)，或者唯有通过自己努力，将项目办成能影响政府政绩的一个工程，如此，才能争取到最大的优势------政策优势。有了政府的牵头，不但可以规避最大的政策风险，而且很多事情都能得心应手了。比如，有了更多的资讯，从而参加各种展销会，打开更广阔的局面。 之前文兄曾列出了感兴趣的项目，个人暂归列成：传统快钱项目，诸如养殖业(鸡、猪、牛、羊等等)，传统慢钱项目(种果树，经济林木等等)，特种项目(如信息、资讯服务等等)暂不在此讨论(有机会单独研究研究)。 个人认为传统项目(特别是养殖业)，算是比较好操作(因为这个熟悉一些)一点的项目，而唯有做到了总成本领先才会具有竞争力。 如何总成本领先？规模效应。如何规模效应？让同一地区的很多人都重复的做这一事情。如何让他们都做这一事情？展示做这个东西是赚钱的。如何展示做这个东西赚钱？让第一家做这个事情的人赚钱。谁是第一家做这个的？很可能只有自己家(这也就是之前为什么说最好能取得家人的同意和支持)。 而传统项目依赖的交通问题，随着“村村通”工程的实施也就不太会成为项目的瓶颈。其实湖南的公路网在中部地区也不算是非常差劲。 传统慢钱项目因为基本上或是以三两年，或是以五年为期，更要耐得住几载的脸朝黄土背朝天，这样往往需要一个长期的计划让自己能够坚持下去。 罗里八索了这么多，呵呵。 个人感觉：国家对农村创业的人是积极欢迎的，因为有着急待解决的三农问题。但地方政府人员不会很配合也是个不争的事实，除非有他们看得到的利益，方能很好的驱使。总而言之，前途是光明的，道路是曲折的。 另外，我的QQ是：189721。清华兄和文兄有时间可以一起研究研究问题，也欢迎各位志同道合之士，验证码请输：农业。 PS：听说连云港一线的豆丹非常出名，收购线路遍及全国很多地区(包括湖南)，不知清华兄对这个项目是否感兴趣。 | 
