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楼主:jefflee77 - 

[读书评论] 讨论《致加西亚的信》

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发表于 2003-10-30 19:38:00 | 只看该作者
只有白痴才看不出来书的内容
22
发表于 2003-11-5 19:43:00 | 只看该作者
罗文是为他的国家送信。
对企业来说,很重要的是让员工认同企业,认同上级,不要期望员工都是罗文,首先要看自己是不是一个称职的领导,值得员工去付出。
23
发表于 2003-11-6 11:11:00 | 只看该作者
现在作为一个老板需要的就是象罗文这种人,可是这种人实在是很少的
24
发表于 2003-11-10 10:52:00 | 只看该作者
以下是引用senge在2003-11-5 19:43:00的发言:
对企业来说,很重要的是让员工认同企业,认同上级,不要期望员工都是罗文,首先要看自己是不是一个称职的领导,值得员工去付出。

领导应该恪守“没有不好的士兵,只有不好的将军”
下级应该谨记“没有不好的将军,只有不好的士兵”

如此,将军会成为将军的将军,士兵终会成为士兵的将军。
25
发表于 2003-11-10 16:10:00 | 只看该作者

[原创]把信送给加西亚—《致加西亚的信》读后感

(这篇文章在公司获得二等奖)
dollars

短短的一篇文章,想不到会给我们带来如此大的心灵震撼。是的,它让我们看到了在浮躁的背后,勇气和敬业会让人与众不同,让人值得信赖,让人深受感动。
送信人罗文在前途渺茫一无所知的情况下接受任务,孤身一人穿越重重艰险,以绝对的勇气和不屈不挠的精神,如期安全地把信件送到目的地,交给加西亚将军。尽管他是一个平凡的人,但他勇敢和敬业的光辉闪耀了每个人的眼睛。
掩卷自问,如果我是罗文,我是不是同样出色地完成任务呢?我不敢肯定,对自己面对重重艰难险阻时能否始终保持完成任务的信念有所怀疑。我想,与罗文相比,我们大多数人所缺乏的是这种坚定的勇气和必胜的信心。
勇气是一种力量,是源于对自己能力的肯定。它能够让我们迅速摆脱“为什么”的疑惑,集中精力去寻找完成任务的办法。而缺少勇气的人,则会把精力放在为什么接受任务上,而不是放在怎样完成任务上,同时也失去了率先完成它的机会。试想一下,如果罗文缺少勇气和信心,等问明白“为什么”再行动,那么美西战争的主动权很有可能就落在了西班牙手里。商场如战场!时机稍纵即逝,掌握好时间就是把握住了机遇。慢进则退,更何况是原地观望,坐失良机。
敬业是一种人生态度,是珍惜生命、珍视未来的表现。我们每个人都有责任、有义务、责无旁贷地去做好每一项工作,我们都应该为团队尽一份心、出一份力。敬业,离不开对自己工作的认真思考和奉献。你明确自己的工作目标了吗?你为这个目标付出了吗?“不以善小而不为,不以恶小而为之”,我们要脚踏实地,从现在做起,从身边做起。在我们的身边经常有这样的事,当你被吩咐去做某事或需要其他部门的人协助时,你或他也许会睁大眼睛,满脸狐疑地反问领导:“怎样做?”“这事我不知道啊?”很少去思考其实有很多事情都是我们以前不曾碰到过的,但如果我们不去思考,不主动去做,只是简单地重复过去,我们怎能谈得上提高,怎能谈得上创新呢?
写到这,我要说说自己身边的“罗文”:优秀党员杨**。她是我们**公司经营部的材料员,负责公司的材料统计、出入仓、数据核对等工作,由于数据量很大,报表必须在规定的时间做出,与业务来往单位的数据也必须在固定的时间核对无误,所以每个月结数时非常繁忙。元旦、五一、国庆等节假日也会常常加班以便尽快完成工作。在结数时会遇到各种问题,而且每个月都会有所不同,需要仔细分析解决。她从来没有过怨言,对每一笔款项、每一个数据都认真核对,仔细审查,每个月都做到不差一分一毫,并且均能按时完成,从不拖后。敬业和勇气,使她成为我们部门最可信赖的一员。
目前,我们公司正处在一个困难的时期,需要很多“罗文”式的员工去努力,驾驶我们这艘大船驶出市场的低谷。每个人都渴望事业的发展和成功,那就尝试来做“罗文”吧,不要整日牢骚满腹,抱怨自己得不到公司的承认,别再抱怨公司处处亏待自己;别再抱怨人浮于事,拿出你的勇气来接受挑战,在挑战中专注敬业,对事业高度的忠诚和职业的责任感一旦养成,你会成为一个值得信赖的人,在团队中起到中流砥柱的左右。
不可否认,现在由于社会上各种价值观念的改变,能把"信送给加西亚的人"是少了,很多人失去了勇气,碌碌无为,"守摊子"安于现状,失去了很多机遇。但我们希望更多的“罗文”能够展示勇气,超越平庸。作为维修处的员工,我们要向罗文那样勇于进取,勤奋敬业。面对各种利益冲突,要调整心态,积极适应,真正做到“无私无畏”。作为共产党领导下的一员,我们要树立正确的世界观、人生观、价值观,增强使命感,勇于承担公司发展的历史机遇和重任。
成功是百分之一的灵感加百分之九十九的汗水,同时还需要100度的勇气和同样沸腾的敬业。把信送给加西亚,你准备好了吗?
26
发表于 2003-11-12 17:42:00 | 只看该作者
(罗纹是能动性精神的典范,在我们还不是老板的情况下,能够创造性地独立完成上级交给的任务,这本身会不断地激励我们战胜困难,在成功之路上持续推进;如果上级交给任务后,执行人还不厌其烦地请教上级如何完成,这样的下级如何能够成长为上级,如何成为自主创业的老板?因此,在我们还处于弱势生存时期时,不妨学学罗纹,利用自身的能动性不断完善和塑造自己独立战胜困难的形象)
我赞同这个观点,先要修炼好自身才能成长为上级
27
发表于 2003-12-3 17:30:00 | 只看该作者
我比较赞同7楼来的朋友,不仅职员是敬业、称职、主动和敢于接受各种挑战的人,而且领导要是善于用人的老板。
28
发表于 2003-12-3 20:25:00 | 只看该作者
信息的准确性非常关键,现实生活中“老板”的意思很难准确把握,还是再反馈确认一下比较好。毕竟作正确的事和正确的做事是两个概念。
29
发表于 2003-12-4 11:46:00 | 只看该作者
书看过了,可是并不觉得有说得那么好。老板肯定喜欢要那样的员工,可是国内公司能够给予员工的又有什么呢?都希望牛耕地又不吃草。
30
发表于 2003-12-5 10:58:00 | 只看该作者
我也是做书的,可以说本书是老板最愿意给员工买的书了。内容不敢恭维,这种事其实到处都有。

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