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我再补充一下，作为新进的HR经理，你的到来已经打破了公司原来的权利分配格局，需要重新洗牌，但是有一点是共同的：你是新进的，对于原有单位经理而言，你是一个后到者，这就是你与他们最大的不同，你和原来的经理们还没有融入一个圈子，新人走也不排除被其他部门经理排挤、排斥的可能。因为个人利益并不总是与组织利益一致，这是一个不容回避的原因。 我在上面说过，你还没有掌握老板的真实意图。其实还有一点就是，你在考验老板，老板也在同时考验你，因为现在是属于双向选择的时代，双方遵循理性的原则。对于你的到来，老板作出最大的信任你的样子，其实是还不能相信你，因为你们之间毕竟接触时间很短，还谈不上了解。想想那些原来的经理老板还半信半疑，何况你还是一个新人？ 有句话讲的好：期望越大，失望也就越大，老板给了你太大的期望，你也给了新员工太大的期望，当后来证明与原先的并不一致时同，落差太大心理失衡，成为矛盾爆发的深层原因。于是老板对你开始怀疑，新员工开始走人，其他经理则是不声不响地看着你。 在我看来就是这个样子，这其实是一个局，你可以破局，也可以离开这里进入另外一个局。但是不要被这件事情的复杂性所迷惑，每一种都有可能，只是在没有发生前你不能确定到底哪一种会确切发生，不过你需要提前做好准备，以备万全。 | 
