星期六晚上和朋友一起吃饭,朋友是做实业的,坐在一起讨论企业和管理几乎顺理成章的成为一个唯一的问题。朋友是一个很实在的人,也是一个很喜欢实实在在的做事情的人,对自己在做的事情有着异常的热爱。
现在每个人都在喊着“管理以人为本”,但是实际上很多情况下面企业和员工之间的互相信任却越来越小了。 第一年创业的时候正碰上“非典”,业务不能跑了,生意也惨淡的不行,但是那年夏天却从其它地方借了钱给员工的宿舍都按上了空调-那个时候连下个月买原料的钱都不知道在哪里。现在谈起来问当初怎么会那么做的?朋友只是很轻描淡写的说了句“总不能自己在房间里一觉睡到大天亮,其它的人却在外面站一晚上吧!” 不用把标语挂的满天飞,不用把口号震的震天响,所有的“以人为本”都是从一点一滴的细节上面体现出来的。在他们的公司,如果需要他可以为你员工的妻子的工作而奔波为的是他们不用在两地分居,为了员工孩子的入学问题去和学校谈判以免员工有后顾之忧。 朋友从来不急着要把自己的公司做的有多大,他在乎的是自己的企业做的能有多强。所以他注重工作上面的一切细节。有一次一台治具要发出去之前真好被他看多,然后发现边缘的倒角因为是手工倒的不是很好看,然后就找人马上把照片拍下来给作业的人员去看:“你们说你们的技术水平很好,但是我却只看见你们连倒角都没有倒好!”由此一斑,可见朋友做事情是如何的细致和踏实,而不是很浮躁的喊着要赶英超美,结果高端的做不出来,低端的又不屑于做而也没有做好。用朋友的话来说,我们不用好高骛远,中国人应该先踏踏实实的把制造业做好。人家百年的积累,不是我们几年就能够超越的。 让我想起米卢说的“态度决定一切!”今天再拿此话与诸君共勉!
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