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[原创]态度决定一切

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发表于 2006-8-14 08:10:20 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
星期六晚上和朋友一起吃饭,朋友是做实业的,坐在一起讨论企业和管理几乎顺理成章的成为一个唯一的问题。朋友是一个很实在的人,也是一个很喜欢实实在在的做事情的人,对自己在做的事情有着异常的热爱。

 

现在每个人都在喊着“管理以人为本”,但是实际上很多情况下面企业和员工之间的互相信任却越来越小了。

 

第一年创业的时候正碰上“非典”,业务不能跑了,生意也惨淡的不行,但是那年夏天却从其它地方借了钱给员工的宿舍都按上了空调-那个时候连下个月买原料的钱都不知道在哪里。现在谈起来问当初怎么会那么做的?朋友只是很轻描淡写的说了句“总不能自己在房间里一觉睡到大天亮,其它的人却在外面站一晚上吧!”

 

不用把标语挂的满天飞,不用把口号震的震天响,所有的“以人为本”都是从一点一滴的细节上面体现出来的。在他们的公司,如果需要他可以为你员工的妻子的工作而奔波为的是他们不用在两地分居,为了员工孩子的入学问题去和学校谈判以免员工有后顾之忧。

 

朋友从来不急着要把自己的公司做的有多大,他在乎的是自己的企业做的能有多强。所以他注重工作上面的一切细节。有一次一台治具要发出去之前真好被他看多,然后发现边缘的倒角因为是手工倒的不是很好看,然后就找人马上把照片拍下来给作业的人员去看:“你们说你们的技术水平很好,但是我却只看见你们连倒角都没有倒好!”由此一斑,可见朋友做事情是如何的细致和踏实,而不是很浮躁的喊着要赶英超美,结果高端的做不出来,低端的又不屑于做而也没有做好。用朋友的话来说,我们不用好高骛远,中国人应该先踏踏实实的把制造业做好。人家百年的积累,不是我们几年就能够超越的。

 

让我想起米卢说的“态度决定一切!”今天再拿此话与诸君共勉!

[此贴子已经被作者于2006-8-15 8:05:15编辑过]
沙发
发表于 2006-8-14 09:58:21 | 只看该作者

了不起,很细心体贴的人。

如果企业做大,建议他还是把注重细节的工作授权给别人吧。老板更要看“big picture”。细节固然重要,但会让老板心力交瘁。

 

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看着她柔情似水的大眼睛,我心中一阵荡漾,心想:“即使是刀山火海、龙潭虎穴我也认了。”

只见她浅浅一笑,柔声说:“来吧,里面请。”

我魂飞天外,如果这是在海上,听到这样勾魂的声音,不知多少海员会藏身海底。于是我不由自主地跟着她走进屋内,眼中只有她婀娜的背影与飘逸的长裙。

“先生,请坐。”

“好,好。”我唯唯喏喏地应着,坐了下来。

刚一坐定,突觉不妙,不禁大惊说道:“这……难道……难道这是传说中的——沙发?”

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[此贴子已经被作者于2006-8-14 9:59:01编辑过]
板凳
发表于 2006-8-14 10:58:22 | 只看该作者

赞同楼上家人的看法

4
发表于 2006-8-14 14:08:16 | 只看该作者

一個不做的企業家!

縂感覺現在的有些企業太空……

5
发表于 2006-8-14 21:13:08 | 只看该作者

员工和老板之间的信任源于彼此“尊重”,这是一种文化。

6
发表于 2006-8-14 23:06:53 | 只看该作者
不错,人性化的管理.也是一个很体谅员工的老板.[em26]
7
发表于 2006-8-15 10:05:02 | 只看该作者

我们经常说:小老板做事,大老板做人!其实只是描述两种状态下我们更为关注或者说是显见的东西。这两者其实是一个道理:小老板更多是通过做事来表明他是如何做人的,如LZ的朋友那样;而大老板由于其主要工作之一就是选育用留人才,做人的工作其实就是在做事。

因此,小老板不会在做事过程中体现以人为本的理念,将来也没有那么多真正的“人”的工作让你去做,也就是说,小老板不可能成长为大老板!

就LZ朋友目前所处的阶段来说,他(她)已经具备了成为大老板的某些重要特质。假以时日,若再在其它方面加以锤炼,是有可能晋身大老板之行列的。

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