一点隐忧

古董

论坛注册者近八千人，而发言者感觉上不超过3%。

人的“热情”是有周期性的，一般初来论坛，都是被热情所感动和吸引，但时间长了后，渐渐的没有了实际性的东西，失去了新的“热情点”，最后会连原有的那点热情，也会被这“冷却”多带走。这几乎是个规律性的东西了，企业管理也不过如此。

我上网也有几年的时间了，却从未做过斑竹这“官”，（能进到这里，还觉得挺新鲜的，呵呵），所以，也说不出什么好建议来。建议有二：一是能否象老百姓一样的说话？不要动不动就是太宏观的东西。这要斑竹带头的，大家又不是做论文，那来那么多的成熟，不懂就问嘛，没什么不好意思的。比如有人问什么是中小企业？这样的问题，很容易引人思考，并引人走向微观细节。

二是要有适当的灌水，没有灌水，论坛就会变得死气沉沉。我见有人发贴说点不同意见，还颤巍巍的说：斑竹可别删了呀。要有争论、甚至是适当的争吵的，千万别见灌水删、见争吵就制止，这是论坛，本就是该比现实生活宽松度要高些的，至于度是多少，相信各位的智商都不底，就不要具体去说它了。

胡涂

今天厦门的聚会,也提及家园讨论的问题.其实家园的应该就是以互相交流为主,而不是像学生听老师教课一样,只听不问,不把自己的想法说出来,不进行反驳...

关于灌水,我觉得,如果灌的有质量,如附上自己的评论,或是发起讨论,这样就比较好了.
至于删帖,家园的删帖并不多,除了实际的水帖,如'ok','谢谢',什么的,还有就是重复帖之类的.

bob2002

志愿者中也存在这样的问题! 因为是志愿，所以大家加入蚂蚁雄兵参加一些义务工作全凭一股热情，但我不知道现在已经参加的这些家人有多少会一直坚持。考虑到现实生活、工作中很多不确定因素，所以当初我就认为志愿者是一个流动性很大的组织，这是不以人的意志为转移的！所以下面的资料整理工作我想由一批新的家人来整理。因为我觉得增加凝聚力的最有效的办法，是让家人认为自己为家园的发展付出了心血。只又付出才会珍惜和爱护。
  这也是我号召成立志愿者的初衷。

夜归灵

呵呵，连我都快要没有动力了，我要辞职了：）

marsoon

目前看，论坛吸引人气的关键还是资源；
既然要做管理论坛，想要聚敛讨论的人气，首先能够吸引行业内有经验的人加入。
比如前阶段的成成网友，就很受欢迎。
这种资源一旦发现，就争取保持下来。

是否可以通过开办个人专辑来增加创作者热情，并由此吸引网友的眼球和手指头？

stonely

搂上的饿意见不错

玉树临风

对，建议开设个人原创专栏，以吸引一批优秀人士。
另外要想办法提供回复率，总不能总是索取，也得奉献奉献啊。
我们这些家人毕竟也有枯竭的时候的。倡议采取用自己的积分购买的方式。

marsoon

我们可以通过：
电子期刊+专栏作者+高级会员制  来整合现有的人力资源。

CSDN与程序员杂志的有机结合，有一部分的思路比较适合家园目前的情况和今后的稳步发展。

以权威拉动品位，以奖励聚敛人气。

没有奖惩的资源共享，可以作为初期的一种策略和文化；但是，如果要进一步发展，没有优劣和激励之类的政策是不行的。