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致知者
果如此,不做也罢!
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贵宾
时隔半年,果然应了楼上的话
不做质量了,才知道质量的权利啊
志学者
格物者
没什么,收集数据,处理1个。
收集证据,打倒1个。
质量投诉,原因分析,又可以把车间某个领导搞下课。
我们的质量工程师=阴人工程师
都怕他,没哪个敢惹他,惹到了他,下月的工资莫想拿回家。。。。。。。
现代制造企业的外水收入TOP3:
1、管质量的。2、管采购的。3、库管。
我想这恰恰锻炼了我们的沟通能力,呵呵
提高技术,加强沟通
抱怨,抱怨就能做好品质?品质是源头管理和过程控制出来的。
不错,突发品质情况下,很大可能品质工程师=挨骂工程师!
但是,如果你的品质策划做的足够好,过程控制的足够有效。还出现了这种不良流出->严重客诉
(成本严重流失)->挨骂的情况,先别说老板为什么骂你了,自己先骂自己两句吧!
分享者
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