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楼主:姥姥 - 

(原创)孙悟空回忆录(更新至结尾)

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 楼主| 发表于 2006-9-18 07:58:37 | 只看该作者

第九篇     最后一击

 

 

孙悟空在经历了短暂的修养后,承受了巨大的生理和心理的煎熬。孙悟空决心洗刷耻辱,因为感觉被冤枉的。孙悟空做了最后一击。

孙悟空利用其进行项目管理和策划的知识,运用金箍棒进行了精确的数据分析和比较。得出以下方案:

公司总值的评价:公司是负增长

数据:1、东海分公司的财务报表是负增长;

      2、阴司分公司的财务报表是负增长;

      3、——————负增长;

      4、——————负增长;

       ——

       ——

    天上人间总公司收入负增长

   结论:孙悟空收购天上人间公司,天上人间公司须支付孙悟空*******RMB,孙悟空出任新总裁。

   孙悟空将这份方案递交给玉皇大帝时,要求玉皇大帝执行董事会的要求和换届要求,玉皇大帝哈哈大笑,说道:“你这份报表有问题,你没有将纳税人的钱算到我财务报表上,如果算上,我公司将大大赢利。”

   孙悟空怒道:“纳税人的钱那是国家的钱,怎么能算你公司的钱,你经营企业不善就应该退位,让我来担任总裁。”

  玉皇大帝连忙通知秘书,快叫佛公司如来。

 

  孙悟空但是感慨的说:中国企业就向玉皇大帝一样,即使公司亏损也不肯让有能力的人去做在他的位置上,上行下效,越来越严重。做老板也有其苦衷,一是老板不肯,二是现在这样有德才兼备的人太少,古代帝王产业也只是传了荛舜禹三代就成了私有化,何况企业。人云:宁为鸡头,不为凤尾,造就了人材难求,真才难施展,加剧了为了生活为老板工作,而不是为了给老板工作而生活。

[此贴子已经被作者于2006-9-18 8:05:02编辑过]
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 楼主| 发表于 2006-9-18 08:01:37 | 只看该作者

 

 

第十篇     个人与企业

 

 

如来接到求救电话后立即赶到天上人间公司总部,闲话不多说,直奔主题,如来意见有以下三点:

1、  孙悟空数据报表没有科学性;;

2、  孙悟空没有资格坐总裁;

3、  玉皇大帝的位置只有他来坐。

孙悟空听吧,心中不悦,如来见状,悠悠道:莫急,佛云‘凡事自有定数’,不可强求。

一、报表数据确实是改善了人们对事物形态及其过程和动态的管理,凡事有两面性。真如事分表象和本质只分。数据的来源、真实性、时间及实际的核查,你都没有做过,你怎么断定该企业一定亏损。正如医生借助电子设备诊治病情,不能因为有一对数字医生就能知道病情。

二、孙悟空没有资格总裁,你听我讲段故事给你听,你就知道了

一天,老鼠要将他的女儿嫁给世界上最伟大的人,结果大家都说太阳最伟大,可是太阳怕云,云怕风,风怕墙,墙最怕的是老鼠,原来老鼠是最伟大的人,你真如那只老鼠,你没有发生了任何性质的改变,只不过你想得你很伟大吧了。

三、玉皇大帝的位置只有他来坐

理由:1、企业即使亏损也不是他一个人的错,个人的力量是有限的,很多不可抗力等因素以及公司员工的共同努力程度造成的。

2、玉皇大帝任职以来,企业的状况大大好转,虽然说拿了国家的钱,可是你看看现在有几个没有拿国家的钱。

3、玉皇大帝任职这些年来,虽然小错不断,但是大过不犯,没有将天上人间公司为人民服务的光荣传统没有丢,你孙悟空整天搞数据经济,要效益,可是你口中整天念“为人民服务”吗,你看,我们佛公司的员工,在每做一件事或每说一句话,就要说声“阿弥陀佛”。

孙悟空大声道:“官字两张口,你为佛公司总裁,不就事论事,而是作官样文章,我要和你比试。”

如来厉声道:“小小书生,学了点皮毛,就来和我较真,现在我就事论事,诋毁玉皇大帝名声,偷盗了天上人间公司的财产,殴打天上人间公司职员,我现在就要告你——诽谤罪、盗窃罪和故意伤害罪。”

第二天,法庭送来了传票,一审罪名成立,有期徒刑五百年。

孙悟空不服,再审维持原判,孙悟空在五指山监狱开始度过人生漫长的五百年。

冷冷的铁窗透着一丝的阳光,孙悟空整天傻傻的看着那窗外桃树,慢慢的悟出企业和个人的关系。

 

 

领悟(一)  企业和个人的关系

企业是有人组成,其关键人员就如企业笔画那样只有那几个人,后来者就如树支和树叶,要将自己定位好,你的腰只有这样粗,目前只能做树支,因为树干已经长成了。企业离不开人,正如人离不开企业一样,就像唱戏要搭台子一样,企业就是你的舞台,孙悟空就是失去了这个平台,结果什么都没有。

领悟(二)  企业的兴衰与个人的成长

企业的兴衰正如树木一样,不是一朝一夕所能见的,见到的时候,已经回天无力;而个人的成长是推动企业成长的关键因素,企业如同树,个人如同枝叶,枝叶吸取营养,企业就能长得快。个人成长得过快,原来的小枝条变得比树干还粗,那你有两种可能,一种是当树干,一种是找更大的树,继续当树枝。个人成长过慢,那结果就不用多讲,肯定会越来越下,孙悟空犯傻,就想做树干,结果惨啊。

领悟(三)  企业与人员的配置、

企业的人员配置是相当的学问,搭配好,企业好,搭配差,企业会完蛋。会做的要配会说,好思考的要配爱动手的,气量大的应配置气量小的,圆滑的要配梗头梗脑的,关系不好的一群人就要配个领导,企业要根据自己近期和远期的目标制定组织架构和人员安排,最好的不一定是最合适的,所以孙悟空在天上人间无所作为。

领悟(四)人在企业到底在做什么

人在企业里只有两件事情:一是将简单的事情搞复杂,一是将复杂的事情搞简单。体系、工艺、财务等等,无非是这些事,而孙悟空错就在既没有将事情搞复杂,也没有将事情搞简单,所以对于天上人间公司来说,孙悟空是个可有可无的人。

[此贴子已经被作者于2006-9-18 8:06:16编辑过]
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发表于 2006-9-18 19:45:12 | 只看该作者
呵呵,孙悟空被五行山关压500年!这种诙谐的手法道出了现今管理中的体现的中庸及明哲保身之道。无奈之现状……
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发表于 2006-9-22 18:15:06 | 只看该作者
为什么又不更新了?
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 楼主| 发表于 2006-10-23 09:31:55 | 只看该作者

因为自己考试和公司产品研发到了关键阶段,一直没有更新,预计到十一月中旬更新,对此表示歉意。

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 楼主| 发表于 2006-12-1 21:46:43 | 只看该作者

十一篇  取经

第一节        项目的启动

      金子总会发光的,孙悟空重新展示自我的机会又来了。

佛公司总裁如来在年度高层会议上就公司的利润减少作了深刻的反思,归结原因是市场这块蛋糕做得不大,决定开发东方市场,决定启动项目,名为“西天取经”。决定成立取经项目小组,观音负责人员的招聘安排。

 会后将招聘项目小组成员征求如来的意见,如来悠悠说道:“这方面的事情要秉公而行,不拘泥于身份和地位。”

观音一听,忙点头称是。

如来道:“你现在理想的人选有没有啊?”

观音心中暗想,现在的大学僧多得很,就不知道你要求招聘什么样的人。见如来问这方面的事情。连忙说:“现在还没有”。

如来道:“我的二徒弟唐玄奘在我培训课因不好好听讲被我处罚后,一直在东方市场跑业务,熟悉东方市场,能力又不错,你看怎么样。”

观音一听,心想,唐玄奘这个脓包,整天只知道高喊“阿弥陀佛”,什么都不会。观音面露难色,默然不语。

如来见状哈哈大笑,说道;“我已经与玉皇大帝谈过,他已经决定给了十六位主管帮助我们完成这个项目,你看有没有问题。”

观音心里暗暗叫苦,但嘴上说:“唐玄奘有能力是公认的,那我到东方去把委任状发给她。”

观音后来对此发了不少牢骚。主要是针对以下几点。

1、项目在企业面临危机时候才开始启动,并且项目启动很多带有领导的主观性和盲目性,没有经过详细的分析。

2、对项目的风险性预估性不足,过分乐观。

3、项目负责人一定是领导亲信,表面上是因事选人,实际是按照领导意愿和关系选人。

[此贴子已经被作者于2006-12-1 21:47:15编辑过]
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 楼主| 发表于 2006-12-1 21:47:56 | 只看该作者

第十一篇

第二节 人员招

 

吸取了项目经理安排唐玄奘的经验,观音没有进行公开招聘,而是查阅人事档案查找,最终开中了三个人。

孙悟空:男,天生,MBA肄业,曾任花果山经理,齐天大圣等职,未婚

优点:胆大心细,能力强,创新力强;

缺点:纪律观点差

现在是五指山监禁,再过三天就要释放。

猪悟能:男,生年不详,高级职称,曾任天篷大元帅,已婚,

           优点:支持领导决策,有一定能力

           缺点:意志力薄弱

           现在失业寄居在丈人家陪老婆,偶尔帮老丈人种种地。

沙悟静:男,生年不详,中级职称,曾任卷帘大将,未婚

       优点:小心谨慎,有一定能力,能与任何人和睦相处

       缺点:原则性差  不善于表达

       现在流沙河替人摆渡为生。

观音将三个人的资料交于如来,如来随便看看,就同意了。后来因为唐僧缺少一个司机,又安排白龙马做了司机。

后来在庆祝取经项目完成,观音得意的总结道,取经项目成功关键是他选人得当,选用人把握几个原则。

1、人数少,项目小组成员是精英,主要是做事,避免将工作重心从做事做到管人方面。

2、人员的分工不同工作,绝对不能重复,关键是互补,项目小组中的人员都有缺点,将全部缺点相加缺点是不存在的,将全部优点相加优点也是不存在的,这就是中国几千年的中庸之道。

3、小组人员的配合,取经项目的人员都是经过挫折的,知道处理人际关系的重要,这样避免内耗。

4、充分安排与领导进行信息互通的联络人,项目的成功与否,领导需要及时知道,如何安排这个人,如果项目经理汇报,是老板亲信,则手下必须有一名干将为副手,如果项目经理不是老板亲信,一定安排一个老板的亲信,即使他不懂,并不代表老板不想知道。

5、人员的职业背景很重要,因为决定项目保密性及进度。
[此贴子已经被作者于2006-12-1 21:49:10编辑过]
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 楼主| 发表于 2006-12-1 21:49:44 | 只看该作者

第十二篇  取经项目的风险控制

 

唐三藏带着三位手下,乘作白龙马驾驶的宝马开始了东方市场的开发活动,经过总公司的策划,进行了一场西天取经。其时间之长,范围之广是前无古人,后无来者。

人云:好事多谋。唐三藏在自己的私人日记进行了详细的的记载,不知经过了多少岁月,被吴承恩公布于世。

 

第一节        领导的信任

   

    领导的信任是第一大风险。

   项目的启动离不开领导,项目的人员挑选离不开领导,项目的执行离不开领导,有纠纷找领导协调,有困难请领导帮助,最终项目结果的评定离不开领导。你想孙悟空精于数据分析,通晓人情事故,明察内心世界,不也是经常到观音那里哭鼻子,诉苦,还不是领导帮忙解决。所以做好事不如果做好人。

   取得领导信任的方法目前有多种,因唐三藏中日记中以“XXX”表示,不知道什么意思,现在将一些能看得清的写出来。

1、  忠实地的执行领导的意图,并时刻保持言行一致,领导的信任是通过考察得出来的。

2、  少建议,多请示,经常向领导报告项目的进展情况。

3、  要与领导身边的人搞好关系,即使某些不正当的要求也要适度的满足,唐三藏拿总公司的宣传资料时候不是也被索取回扣,告知如来还说是合理的。

 

第二节  团队成员的配合

  

   团结就是力量,比钢还强。

   一个项目的团队之间有矛盾,有及时化解,因为起某项作用的项目成员是唯一的,一点酵母可酿造出整缸酒,而一滴老鼠屎也能将整缸酒给毁掉。想当初,孙悟空和猪八戒的矛盾贯穿了整个项目过程,幸亏有了观音的调节,否则团队早就解散了。如果没有他们之间的争斗,项目要更早的完成。

 

第三节  积极参与企业日常运行中去。

 

光说不动,任何事情到是困难的。可恶的就是那长着猪脑的猪八戒,整天创意满天飞,困难来了躲草堆,要吃要喝并喊累,光荣历史整天吹。大事张口,小事甩手,拍领导马屁是能手。孙悟空屡次向观音反映,观音安慰道:“缺点是任何人都有的,就是孙悟空在人前人五人六,不也是有也个红屁股,这些小事同志之间是可以协商解决。”送走孙悟空后观音叹口气,想到:“猴头啊猴头,精明有余,经验不足啊,你可知道我放着八戒是为了衬托唐僧,想想一个堂堂经理,只会念口号,啥都不会,让一个好吃懒做的八猴头啊猴头,精明有余,经验不足啊,你可知道我放着八戒是为了衬托唐僧,想想一个堂堂经理,只会念口号,啥都不会,让一个好吃懒做的八戒来衬托领导的英明啊,孙悟空,项目的事情就要靠你多做点了。”

 

第四节 外来的压力
 
 

任何一个项目肯定是有压力的,对于一个项目小组是说,要经历时间、金钱等考验。材料不好找,对于每次项目小组向前进一步,就要重新开始寻找新的落脚点,原材料、设备、技术信息、市场动态、客户反馈、数据分析,竞争对手的窥探等等。

克服这些压力是不难的,要进行三大信念四大手法:

三大信念:

一)我们项目肯定是成功,设想一下,如果不成功,那还做什么。

二)困难是可以战胜的,一切困难都是纸老虎,一捅就破。

三)前途是光明的,道路是曲折的。

四大手法:

一)               数据分析法,虽然数据不能代表一切,但是可以揭示一切,会看的看门道,不会看的看热脑;

二)               广阔的视野,此处不留爷,自有留爷处,条条大道通罗马,不要闯进死胡同就认为自己到了海角天涯。

三)               持续的学习,学到老,活到老,你有盾我有矛,你有枪我有炮。

四)               持续的总结,死要见尸,活要见人,一要证明自己是努力的,一方面项目开发的钱不是白花的。

 

五、功劳的归属

 

   功劳是领导,错误是下属的。项目做成功了,评价是领导评价,嘉奖是领导嘉奖。为什么兔死狗烹,因为狗叼着兔子不放,我领导想得兔子不烹你烹谁啊。还好唐僧糊涂一世,聪明一时。在关键时候没有原则性的错误,领导就是领导啊!

[此贴子已经被作者于2006-12-1 21:53:07编辑过]
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 楼主| 发表于 2006-12-1 21:53:41 | 只看该作者

第十三篇  后记

 

切说孙悟空因取经项目成功后荣升斗战胜佛,在佛公司享受高级待遇,专心研究佛学。从有到无,从色到空,由无到有,有空生色。茫茫苍生,混混沌沌。孙悟空自陷不自拔。

如来开道道:

1)  无生那有死,无死那有生,寿命的延长并不代表灭亡。

2)  企业生来就是噬血的,上力者吃,中力者靠,下力者躲,善终者少,寿长者更少。

3)  几家欢喜几家愁,几家乐来几家忧,莫叹苍天待你薄,你为苍天担何忧。

孙悟空听罢真是拨开云雾见天日,从此大彻大悟。

 

————————本书完

 

请大家跟贴发表自己的看法,本次文章拖欠时间的太长,为了生活,情非得已,请大家给予原谅。

本文章不可用于商业用途和赢利性目的。

本文属于本人原创,禁止任何人剽窃。

 

 

                                                               刘姥姥

                                                            2006121
[此贴子已经被作者于2006-12-1 21:54:22编辑过]
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发表于 2006-12-4 13:17:39 | 只看该作者
绝品妙文,好!

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