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志学者
谢谢楼主分享:)
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谢谢!!
学习一下!
谢谢分享
格物者
交流者
很好的资料,也很实用。不过就内容而言,似乎缺失一些对做好班组长需要实现的业绩所采取的管理手法,或者说,班长,仍没有脱离具体事务作业岗位,他仍是本班组的技术能手,这种一半技术、一半管理,他要做到什么程度,才能胜任?。在管理者须具备的基本素质,本文讲得很好,如果观点能集中表明就更好了,就像兵法上所讲,旗帜鲜明的提出,做好管理者,就是这样的,那么,就会塑造很多想要的管理者。培训,固然是一种传播思想,如果是作为自己内部的,一定要明确你期望的结果。
致知者
好资料.感谢哦 .
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