特殊事件运营管理

弗洛特

QUOTE:

以下是引用sliverwolf在2006-6-29 16:57:10的发言：
机会转瞬即逝，要善于借势和造势。

借势和造势需要大量专业知识与源源不断的创造力。完美事件管理被分为五个阶段：研究阶段、设计阶段、策划阶段、营销和协调阶段、评估阶段。

世界顶尖事件管理人都是图书馆的常客，对古典与先锋电影爱不释手，定期参加艺术文化展览，是时尚生活的代言人，被戏称为社交动物，热衷于世界的创新与想象，对于沸腾的全球变革具有天才的敏感性，灵感所指之处常有动人心弦的事件产生，他们对新想法新主义和新做法的孜孜不倦的研究与追求，将会对未来事件的塑造产生决定性影响。

弗洛特

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以下是引用mfb_514在2006-6-30 9:06:51的发言：

路过

 最近一直在看有关事件管理的书籍，希望在家园里，你我共同期望，我现在做的是流程管理，想转到事件管理

事件管理人才在未来十年里将严重短缺。目前国内大型的赛事或庆典都是由国外的专业事件管理公司承办，我国现在都没有一家专业的可运作大小事件的事件管理公司。

美国事件管理学会中国亚太地区总裁王永嘉写的<<事件管理>>一书狠不错，应该是国内目前关于事件管理最专业的书籍.另外，清华大学将在９月推出事件管理的培训课程，主讲老师便是王永嘉先生。８月将有免费的事件管理论坛，若感兴趣，可以致电６２７８９８９８－７９６１咨询。