[管理‖综合精华][原创]必要的警惕！(1)--警惕陷入管理书籍的泥潭

独孤求败

说的有道理,支持楼主!

zhouqsheng

以下是引用linweiru在2003-6-3 17:28:54的发言：
我为什么要对家园好啊??我又不认识你, 只是快考试了, 整天在图书馆复习, 实在有点闷,
所以找人来聊聊............
不对吧,你不考虑人气,?..........

对不起，我也想说几句，我不知道您工作过没有，不是说短暂的打工，而是长时间的在个公司工作，当你了解到有那么多外部因素制约着你的一些想法和行动时，只好采取一些克制的行动或听之任之，而您作为一个旁观者不了解内情时，您是否会认为它比较笨。
这个论坛或者说其他什么东西，大家在上面，有人像您一样下载，有人比较海阔天空，其实，想法或做法都有现实在约束，可能我没想到，其他人一句海阔天空的胡说八道就启发了我很正常，我想着就够了。
而您好像有点偏激啊，您觉得如何

zhouqsheng

[此贴子已经被作者于2003-6-6 16:13:08编辑过]

夜归灵

呵呵，可能大家都不知道linweiru 可是海龟派喔，伦敦经济学院，应该算是吧，详细请看http://www.21manager.com/dispbbs.asp?boardID=24&ID=7435&star=2
可能是东西文化不一样吧，linweiru的思维方式和我们不一样吧，呵呵

sdwnews

林子大了，什么鸟都有。看法也自然各种各样，其实没有必要要求大家都说好。常常听听反面意见也是一种学习啊。
我常常来逛，因为我觉得这里好不错

jasonw

我的感想：管理书籍要求得量和质得平衡。因为如果准备将管理作为自己的职业的话，只要是好书，都要精读。为何求量，因为加深理解的作用，同一个话题，这个这样讲，那个那样讲，只有都读，才能建立自己的综合观点，才不会失之偏颇。此即以质求量的方法。

另楼主用《执行力》该书作为论据，有所不当。这本书我还没有读过，但我想既然是畅销书，一定有某些独到之处。我能想象的到的如该书一定会描述如何提高执行力，为何执行力会差等。

虽然主题只是知难行易这样一个老道理，但为何如此，就是因为对执行力这个古老的话题理解认识不够。

yuanshan

很对啊！现在我就有种深深陷入的感觉，总算是很好，能够及时地认识到问题！
理论总是灰色的，理论创造者都是在一定的条件下形成的理论！理论具有极大的局限性、不完备新，不可能放之四海皆适用！

straybear

《执行力》这本书这本书我看过，而且很仔细的看过，同时也有一年多的基层管理经验，关于执行我说说我的一点看法，全当胡言乱语：
    《执行力》主要讲了我们不但要制定战略，同时需要认真的执行你的战略，而且讲了如何执行你的战略。但是，在我们所处的环境中，确实有太多的外部条件制约着我们，而我们也非常乐于以此来作为借口，而求得自己的一些安慰，这就有了我们所谓的太多的无可奈何。其实，我非常欣赏Intel总裁葛鲁夫说过的一句话：只有偏执狂才能生存。现在的世界首富Bill Gates和ibm的前总裁郭士纳都无不透露着某种偏执与狂傲。但凡成功的人，无一例外都有着执著（从某种意义上来讲，可以说是偏执）品质，偏执就意味着坚持，同时影响着与你共事的人一起坚持。

zyunf

我想这是一种心态问题，关键不是管理书籍的问题，而是作为一个管理者，对待书籍的态度。
书自然是多多宜善的读为好，但是对于书本中所渗透的信息，确不是每个人都能领会，能运用的。
也许一遍遍的重复阅读，加深的只是一种印象，而不是一种能力。
所以关键还是学以致用，看一本用一本，足以了。

xzgxp

提醒的太好了，我想有许多人都知道管理理论但是执行方面就很差！