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[读书评论] [转贴]给员工的一封信

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发表于 2006-6-12 23:22:08 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
亲爱的员工:

  我们之所以聘用你,是因为你能满足我们一些紧迫的需求。如果没有你也能顺利满足要求,我们就不必费这个劲了。但是,我们深信需要有一个拥有你那样的技能和经验的人,并且认为你正是帮助我们实现目标的最佳人选。于是,我们给了你这个职位,而你欣然接受了。谢谢!

  在你任职期间,你会被要求做许多事情:一般性的职责,特别的任务,团队和个人项目。你会有很多机会超越他人,显示你的优秀,并向我们证明当初聘用你的决定是多么明智。

  然而,有一项最重要的职责,或许你的上司永远都会对你秘而不宣,但你在任职期间要始终牢牢地记在心里。那就是企业对你的终极期望——

  永远做非常需要做的事,而不必等待别人要求你去做。

  是的,我们是聘你来工作的,但更重要的,是聘你来为了公司的最大利益,而随时随地思考、运用你的判断力并采取行动的。

  如果此后再也没有人向你提及这个原则,千万别误以为这是因为它不再重要了或者我们改变了看法。我们有可能是在处理繁忙的日常业务、在应对没有止境的操作变化、在种种争分夺秒的活动中抽不出身来。我们日复一日的工作实践,或许会让你觉得这个原则已不再适用了。但是,不要被这表象所蒙蔽。

  一刻都不要忘记企业对你的终极期望。在你和我们的雇佣关系存续期间,让它始终伴随你左右,成为你积极主动工作的一盏指路明灯,时时刻刻鞭策着你思考和行动。

  只要你是我们的员工,你就拥有我们的许可:为我们共同的最佳利益而积极主动地行动。

  在任何时候,如果你感觉到我们没有做对事情——没有做对我们大家都有益的事情——请明白地说出来。你拥有我们的许可:有权在必要的时候直言不讳陈述己见,提出你的建议,或是质疑某项行动或决定。

  这并不意味着我们必定会认同你的看法,或是必然改变我们现有的做法;但是,我们将始终乐于倾听,在你看来什么将有助于更好地达成我们所追求的成效和目标,并在这一过程中创造一种自助助人的成功经验。

  如果你想寻求对既有工作程序的改变,你必须先努力了解既有的工作流程是如何运作的(及其原因)。先努力尝试着在既有的体系下开展工作,但如果你觉得这些体系需要改变,那就毫不犹豫地告诉我们。

  对于这封信所表达的主题,欢迎你随时和我以及公司中的其他成员展开讨论,或许我们都将因此更好地实现企业的终极期望。

你的真诚的经理

  又及:像其他许多很好的建议一样,终极期望也是简单不过的常识。但是,不要把听起来简单,等同于做起来简单。请将这一原则铭记在心,并有效地贯彻到你的工作情境中。一旦你明白了终极期望,你就必须在每日的工作中加以实践。再也没有比接受这个挑战,对你获得工作、事业以及人生的成功更至关重要的了。 

ke
沙发
发表于 2006-6-13 00:06:21 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用阿懒在2006-6-12 23:22:08的发言:

  在你任职期间,你会被要求做许多事情:一般性的职责,特别的任务,团队和个人项目。你会有很多机会超越他人,显示你的优秀,并向我们证明当初聘用你的决定是多么明智。

  然而,有一项最重要的职责,或许你的上司永远都会对你秘而不宣,但你在任职期间要始终牢牢地记在心里。那就是企业对你的终极期望——

  永远做非常需要做的事,而不必等待别人要求你去做。

       在一个企业中,自己要积极主动,这样才有人会关注你。你才会因为工作突出而得到提升。

板凳
发表于 2006-6-13 18:51:50 | 只看该作者

写的太好了,谢谢您的佳作!

4
发表于 2006-6-13 20:31:47 | 只看该作者

小小己见!

写此文和赞同此文的人,所表现的急功近利和自私的功利心态实在不敢恭维!

一开始此经理就把自己摆在一个高高再上的位子之上,文章整体是在向下级表达自己的狭隘、自私且带有表现权力欲望的思想,所有如果,可能、但是等等,只不过是用来掩饰自己的虚伪,我无法想象,如果和这样的经理在一起共事和在这样的企业服务会有什么样的前程。

当然,这些也不完全是这个经理的错,因为,如今这社会风气这是这样浮躁!!!!

[em09][em09]
5
发表于 2006-6-13 22:24:17 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用谎言人生在2006-6-13 20:31:47的发言:

小小己见!

写此文和赞同此文的人,所表现的急功近利和自私的功利心态实在不敢恭维!

一开始此经理就把自己摆在一个高高再上的位子之上,文章整体是在向下级表达自己的狭隘、自私且带有表现权力欲望的思想,所有如果,可能、但是等等,只不过是用来掩饰自己的虚伪,我无法想象,如果和这样的经理在一起共事和在这样的企业服务会有什么样的前程。

当然,这些也不完全是这个经理的错,因为,如今这社会风气这是这样浮躁!!!!

[em09][em09]

我认为经理这样说更加透明,将目标、期望等说得很清晰,同时对员工来说也是一个提醒。

6
发表于 2006-6-14 09:26:06 | 只看该作者
非常值得借鉴,很明显这是英文翻译过来的信吧
7
发表于 2006-6-14 13:39:44 | 只看该作者
有没有英文原文,同大家分享一下。
8
发表于 2006-6-14 15:34:10 | 只看该作者

看完之后一点感觉都没有。。。。。。

9
发表于 2006-6-14 21:08:39 | 只看该作者

理解经理,也明白世道!

唉,打工仔,预了!!

10
发表于 2006-6-14 22:07:48 | 只看该作者

好文,能把资方的需求这么赤裸裸而又人性地表达出来,实属不易.

无论这封信的目的是什么,只要老板能做到以下这一点,那他就足以称为一个好老板:

"我们将始终乐于倾听,在你看来什么将有助于更好地达成我们所追求的成效和目标,并在这一过程中创造一种自助助人的成功经验."

 但是如果员工没有作好充分的思想准备,不要实行这封信赋予你的以下这个权利:

"有权在必要的时候直言不讳陈述己见,提出你的建议,或是质疑某项行动或决定"

 因为信里有很重要的概念,可能会成为对赤胆忠肝的员工的一个陷阱:

"是聘你来为了公司的最大利益"

 

这个陷阱的成因有以下三个可能:

1.老板对"最大利益"的理解往往和员工不同,而且老板拥有不断修改权和最终解释权;

2.所谓的马斯洛5个需求层次同样在老板身上适用,在不少老板的理解和实践里,"自我价值实现"往往要以"说一不二"的形式体现.特别是那些喜欢谈论帝王治国之道如何高深莫测的老板,员工尤其要小心.

3.从唯物主义观点出发,也没有绝对永远的"最大利益".因此当老板决定了自己是对的时候,对于什么是"最大利益",老板不需要做选择题,只需要做证明自己观点的填空题.只要渡一个"可持续发展的长久利益才是最大利益"的不死金身,又有什么是说不通的呢?毕竟,地球是圆的啊.

 

但我实际上是赞同员工以信中倡导的心态对待工作的,因为只有以着种心态工作,我们的学习和成长才是向着更积极的方向和更卓有成效的.对于大多数职业人来说,成长是比稳定更重要的.

[此贴子已经被作者于2006-6-14 22:47:55编辑过]

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