部门经理的四四工作法

shanweiboy · 发表于 2006-5-23 14:03:23

太棒了，，，，，，，，，，，，，，，，

如鱼得水！！！

感激不尽

shanweiboy · 发表于 2006-5-23 14:06:01

dasyying · 发表于 2006-5-23 14:39:22

PDCA是每个职场人员都应掌握的很好的工作方法.不仅仅作为部门领导应该掌握,还应将这方法传授给下属,提高整个部门的工作绩效.

taide · 发表于 2006-5-23 14:57:44

不错，俺做了个心智图给大家看看：-）

pony9927 · 发表于 2006-5-23 17:04:19

有点启发，谢谢。

资源 · 发表于 2006-5-24 00:15:00

岗位描述

　　如果说工作制度是针对整个部门，那么岗位描述则是针对部门中每个个体的。明确的岗位描述，有助于员工实现自动自发的工作，也就是在主动性方面会有比较好的表现。只有员工明确自己的工作职责，当其工作职责范围内发生事情的时候，他就很可能主动去处理；只有员工明确了自己的上下级关系的时候，在发生事情他们不知道如何处理的时候才知道首先应该向谁请示；只有当员工知道自己有那些权利的时候，做起事情来才不会畏首畏尾，还能提高效率。所以如果可以，请你为部门员工做好岗位描述。

litingbing · 发表于 2006-6-2 15:34:10

其实我们都在用到.

windtiger · 发表于 2008-3-5 18:14:02

工作方法很强，收藏先了。

lxf_nj · 发表于 2008-3-6 11:55:58

中国人不患贫而患不均，由此可见公平的重要性。

lfzj · 发表于 2009-3-14 21:25:48

不错，谢谢

部门经理的四四工作法

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