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狼文化被很多成功的大公司所推崇，比如华为、HAIER等，但是从这些公司出来的销售都有一种被洗脑的感觉（个人观点），这个谈论很激烈，对于正在或者想从事销售工作的你，对这个观点有什么意见呢？ 狼：食肉目，哺乳动物，外形似家犬，视觉、听觉、嗅觉具佳，多在夜间外出活动，性凶残，机警、多疑，贪婪。捕食中、小型兽类，为捕到猎物，可穷追不舍。有时也成群围攻大型兽类。在我国大陆地区几乎到处都有分布，喜群居，多由较为强壮而狡滑的"头领"带领一个或几个家族临时聚集而成，少则2一3只，多时达10-30只，但也能见到单独活动的个体。 狼的挚友：豺，豺在各个地区的密度均较为稀疏，数量远不如狐、狼等那样多，性喜群居，当群体成员之间发生矛盾的时候，也会互相撕咬，常常咬得鲜血淋漓，有时甚至连耳朵也被咬掉。平时的性情十分沉默而警觉，但在捕猎的时候能发出召集性的嚎叫声。豺的嗅觉灵敏，耐力极好，猎食的基本方式与狼很相似，多采取接力式穷迫不舍和集体围攻、以多取胜的办法。 豺、狼、虎、豹4种凶猛的野兽称为"四凶"，并豺列为四凶之首。 犬在我们心中的位置：忠实主人，善奉承，乃宠物，可做护卫犬，工作犬等。远古时期，人类以狼为宠物，并驯化为犬，延伸至今。 人类：灵长类动物，与上述几类最大的区别为，具有社会，文化，智慧，语言，知识，组织，发展等一系列主导世界前进的特点。 观点一：我们是否要将猛兽的习性来概括到人的情感和行为之中？文学和影视中多以“此人禽兽不如”来形容奸雄，小人与倭寇等。 观点二：狼文化的由来，华为，任正非，以及其幕僚和为其与其企业树碑立传，篆写“走出华为”的作者。 观点三：人类讲求“人文社会”而非“狼文社会”，我相信任何人都不愿看到“狼”性的朋友，亲友和团体氛围。 观点四：国家与社会的基础为人类的各个阶级团队团体组合而成，请分析人类历史唯一的也是上最为典型的、贪婪的、团队作战强的、残酷的，以及最为体现军队狼性和野性的国家----日本 观点五：浓缩到企业中的“狼”文化，启发于军队，具有高度的服从和组织，团队作战，严格的级别，目标明确，将作战目标分而食之。企业中的狼文化，贪婪的蚕食客户，将客户与市场视为鱼肉，对目标以残酷的说服洗脑，吞食。 观点六：狼文化对人性的影响，基本体现在销售团队中，个体无人性，亲情，友情，残酷，冷漠。现已经体现在华为之幕僚加盟的各种中小企业中的销售团队中。对业绩目标无休止冲击，由于压力之大，对人身体和心灵的摧残，与之华为所倡导的生活质量第一，工作第二的模式背道而驰。多以吸收24岁以下的年轻人进行洗脑利诱，使其麻木的为一虚伪的人性目标奋斗，透支健康和情感。 最终观点七：企业决胜因素，社会产品研发推广到底应该具有人性特点，还是狼性特点。相信大家不言自明。 此观点为一名在拥有华为原幕僚运做的推崇狼性文化的中型企业的管理人士的感言。 [em01] | 
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