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1、我并不反对简单的思想，一些本源性的思想、经典的思想基本上是简单的，我不会因简单而鄙视思想。 2、我并不认为蓝海战略一无是处，不认为它的思想毫无价值，不认为它的操作方法有何大错误（但我的确怀疑它的有效性），但我认为它是现有思想的“名词创新”或曰“翻版”。 3、我所疑惑或称质疑的只是理论界（准确的说并非真正的理论界，而是理论与实践接合之处，一般咨询和培训处在这个地段）的一种浮华——一种思想，今天拿这样的名词说一遍，明天拿那样的名词说一遍，还搞那么大动静，可能会闹腾的企业界晕头转向。 4、但是，由于其思想本身没有问题，所以名词再变，也万变不离其宗，如果有读者均有足够的时间和识别能力，大不了是浪费些纸张，不会产生什么大危害；但如果读者没有足够的时间或识别能力，可能会被搅晕的吧。 5、写此文章，我的目标读者是我们咨询公司的同事（因为我们公司有个帮大家读书这样的活动——流行书每人选读一些，介绍给大家，如果是有思想的，推荐每位同事必读，如果只是“流行歌曲”，则省却了大家的时间）。因此写此文章时，我所希望的是做为咨询顾问或培训师，我们一要多研究些本源性的思想，二要多研究些企业的现实问题，然后将自己做为连接两者坚实的桥梁，万不可人云亦云，看不清泡沫，成为一个满脑子流行名词，解决起问题却云里雾里的“顾问”。由于这里也是咨询顾问们常来的地方，于是就将贴在公司内部的贴拿来共享了。 6、但我并不反对这本书的思想本身，有些读者能够从中得到启发，帮助工作，当然是再好不过的事了。
[此贴子已经被作者于2006-4-23 22:27:09编辑过] | 
