现在各个厂家,各个运营商谈的最多的就是如何去发展渠道的功用,如何去把我住渠道商的脉络更好的为自己服务。建立渠道是各个厂家最快速,最低廉的扩张的形式。但是在中国这个瞬息万变的市场中谁又能真正的抓住代理商,分销商形成一种真正意义上的双赢呢。 现在的市场也日趋理性,大家要看到实际的产品的利益,丰厚的汇报才肯出资去运营。其实终究回来把代理商和厂商之间联系的纽带就是--利益。如果你有好的理念,好的产品。如果不能及时让代理商可以迅速回款也是无济于事。 所以一个庞大的渠道体系一定要分步骤,分阶段的去实行。所以希望大家多提宝贵意见一起探讨下如何行之有效的去建立一个成熟的管道,不会因为处处漏水而成为修补工程的修理工。 |