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志学者
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大家好,谢谢大家
值得学习
期待!!!!!
就像天热吃了块西瓜不解渴,又吃了一块,结果卡住了,不上,不下的。
哥们,什么时候再写出来啊,虽然和你一样从商,可就是没总结过自己。
你写的真不错。
正心者
想看下去
ERP确实是信息掌控的工具,但是重点不是信息掌控。
而是规范运做的过程,所以在实施ERP之前都要先做BPR,重组流程。
本来企业的信息化就是标准+行业+个性,比值是:7:2:1
失败的案例多,主要还是因为,很多企业都把个性化摆在前头,发展初期的历史遗留问题不解决,却希望系统来适应自己本来就是错的流程。本来就错,再做多少信息化也是错。
至于OA,只是办公自动化,简化办公流程,实现无纸办公,和ERP要扯上关系也不是不行,可是关系不大。
格物者
交流者
楼主的经验之谈,受到的启发很多。
企业里很多问题产生的原因就是沟通不畅,所以ERP应该是个不错的解决途径,可也绝不是万能的,还得看与企业的实际情况是否切实吻合。
别的一些关于人生、欲望方面的理解,还只是比较浅的积累,还没有到楼主的境界,还需要多看、多听、多想、多参悟。
希望能与各位交流交流:sharkinlove@zj165.com
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