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大投资家兄是做创投的吗？其实现在商业计划书已经越来越有八股文的倾向，大家几乎都是根据一些相似的模块在做计划书，市场分析可以从网上找出无数的资料，营销计划可以根据波特的理论从定位一直罗列到一些基本营销手段，各种产品大多可以通用；而财务计划关上门就可以编出来，反正是预测，先设定增长目标再倒推就可以了，如此等等。我现在到更喜欢简单的计划书，因为其实商业计划我理解是要回答三个问题：你要卖什么，怎么卖，为什么你能够这么卖。现在已经无法单单凭一份计划就可以融资了，提交商业计划本身也已经成为一种例行公事。 非常赞同qihaitao的话，大家都把商业计划书都模式化证明自身的欠缺，说明大家很多时候并不了解需要阐述的重点，并没有做好准备去做一件事情，还有问题需要想清楚． | 
