[推荐]打造高绩效团队

carriechen

打 造 高 绩 效 团 队

余世维博士南京专场演讲

面临激烈挑战的今天，需要结合组织内不同的资源做迅速的市场反应，只有高绩效的团队才能发挥出最高的效能。本课程旨在为学员建立高尚的团队观念和积极的工作态度，提高团队的绩效和生产力，促进企业的发展。

余博士最受企业欢迎的经典名作！

讲师介绍

余世维博士：华人杰出培训导师之一

中国企业管理培训第一人

哈佛大学企管博士后，牛津大学国际经济博士后；

当今中国最受欢迎的培训名师，华人最为推崇的实战型培训专家；

被人尊称为“中国管理教育第一人”；演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华；寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中。

上海贝尔连续3年请余博士讲课120场！

柯达仅2002年就请余博士为管理高层讲课30多场！

曾任： 日本航空公司台湾地区副总裁

美国富顿集团中国总经理

美国雅黛公司副总裁

谊联企业股份有限公司副总经理

曾辅导名企：上海贝尔、日本航空、统一、飞利浦、柯达、朗讯、联合利华、中国电信。

课程大纲：

☆ 认识团队

为什么要有团队

造成团队的障碍、无法发挥绩效的原因

团队绩效的发挥

不具生产力的团队角色、行为

团队的价值观

☆ 团队的种类与特征

工作小组

假团队

潜团队

真团队

高效能团队

☆ 有效团队的特性

高程度的沟通

创新与革新的观念

共同的目标

参与管理

有助于整个组织的生产力与满足度 ☆ 团队共识

☆ 团队常见的十大沟通问题

☆ 造成团队冲突与反对的行为

☆ 解决团队问题的基本工作

保持沟通

立即着手解决简单的问题

针对问题源着手

将所有的进度与现象列入记录

监察任何的调整或修正，避免大碍

☆ 影响团队士气的外在因素

组织与管理阶层对团队的感受

其他员工对团队的感受

有形的赞赏

团队成员的能力

参会对象：

国有企业中高层管理者、民营企业、外资企业中高层管理者、人力资源部、培训部经理及员工、国家机关以及事业单位的领导者。

演讲时间：2006年1月6日（上午9：00—下午17：30）

演讲地点：南京凤凰台饭店（新街口管家桥65号新华大厦内）

投资金额：嘉宾席：1580元/人 ； 普通席：980元/人

承办单位: 南京中源教育发展有限公司

联系电话：025-84704476 84717224 传真：025-84721087

联 系 人：陈老师

参会回执（附回执）

序号	姓名		部门（职务）	手 机	团队报名人数
1
2
单 位名 称					联系人
地 址					电 话		传 真

rocjohn

很好，太贵，看不起