领导要怎么当？（欢迎讨论）

leonzhang0 · 发表于 2005-12-15 11:44:16

应该拿出领导的架势，随和是你的死穴。

当领导要在骂人和夸奖人之间作选择，不能作中立的表态。

伤心乞丐 · 发表于 2005-12-16 09:59:53

考虑一下你是个合格的领导吗？

刚来时不干是他的错，都近来这么久了态度还是这样是谁的错？

是你的错！！

反省自己吧！

aprilyang · 发表于 2005-12-16 13:40:23

谢谢大家的参与，发贴到现在有一个礼拜了。我并没有找她谈。原因是她也改善了。迟到不迟到了，工作态度积极了。我总结了一下，迟到的问题，我提出互相监督，谁迟到谁就扣1块钱。这样做现在看来基本有效。当然，总公司的规章制度可不是这么定的，迟到3次就扣全勤奖。我在考虑要不要这样？

工作态度，在我的面前有所改善，至于我不再我就不知道了。改善的原因，我想，应该是缘于受到外界的刺激，逛街后发现一件980快的衣服买不起，所以，开始努力做培训。整理资料。

aprilyang · 发表于 2005-12-16 13:59:44

和朋友讨论这个问题，有一些新的想法，也想和大家讨论看看。

1，关于领导，他说领导就是要遇到问题，解决问题，制度因此而来，并且让别人帮他做事。

2，对岗位职责一定要尽量明确，如果不确定的话，员工不知道做什么，领导也很被动。

aprilyang · 发表于 2005-12-16 14:04:18

我的问题，我自我反省。

应该是给了她太多自由和权利，这样完全是她想怎么样就怎么样？我本来是希望给她自由发挥的空间，没想到却使我陷入无比被动的局面，真的不是合格的领导。哎。

米米虾 · 发表于 2005-12-17 17:05:01

领导最重要的工作是选人，选对人，都一个月了，沟通也沟通了就不要再说什么了，换人！！

zibuyu · 发表于 2006-1-24 20:25:08

先要看一個人有沒有責任感，有責任心的人是不用管理的。能力倒是次要的。看他有沒有努力工作的意願，責任感是很難培養出來的。從工作意願和能力兩方面來考察，不合適則該換人。

zibuyu · 发表于 2006-1-24 20:28:39

剛看到15樓的內容，有一點想提一下，對於一個小的公司，或剛開展業務的小企業，人員少，崗位職責不能也無法定清楚，這個階段只能定個大的分工，有活大家一起干。人員多了，分工要慢慢建立起來。權威是多方面的因素積累，不是說想建立就建立。

sungirl · 发表于 2006-2-7 22:37:00

培养责任是最重要的吧！

jyqzzx · 发表于 2006-5-4 09:12:05

我认为，作为一个领导，应该制定员工的职责，要让员工知道他每天的工作内容

再者，公司的制度是一个规范，所有公司的成员必须在此范围内活动

学一学部队的管理，结合一下中国人的人性

！！！！！！！