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志学者
我所在司是生产地板瓷砖,有个销售管理的问题请教大家下,,小弟在这先谢过了 销售主管1人,销售人员5人,都有业务抽成,但是客户都是直接上公司洽谈,销售人员为了达到自己有业务抽成,都抢着接待,,大家说说应该怎么样的模式才能好好的管理好这个销售队伍。 人员不变的情况下。。。
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定区域定任务定指标定考核
按区域划分,属于哪个区域归哪个接待,同时出台系列制度,并严格执行
送上门的可以轮流接待,并降低抽成,然后其它的业务员当天可以去外面拉订单,在外面拉出来的订单可以以另外的比例提成。
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