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志学者
今天上午在飞机上读到机载杂志的专访介绍,很感兴趣,同时,也对我的现有的一些观点,造成了冲击,例如,《蓝海》似乎主张应该不要注重细分市场,而是同时关注“非顾客”。搞不懂,还有,《蓝海》和创新战略是否一样?是否是在说新的行业领域? 可是经过这么多年的发展,真的有绝对“新”的领域吗?或者,是否可以理解为,进入的比较少的领域,也是不被大家看好或者实践结果不好的领域? 好多问题,希望看完书后,会有答案。
谢分享,我去下载了。
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不错,谢谢!
听介绍很好,先下载下来看看
谢谢拉
交流者
本书我已看了三遍,第一遍觉得写得真好,第二遍时开始产生疑问,第三遍时发现,内容与战略(波特的战略论)无差别。书中说要创造新需求,其实真正创造新需求的例子很少很少,只有Swatch的例子是。
另外,“超越现有需求”写得很差,其中的第一个例子还凑合,第二个例子太简单,第三个例子瞎扯。
总之,本书令人失望。
我试了好多次,也一直没下载下来,哪位家人能帮忙发一份中英文给我吗?谢谢了,kilater@21cn.com
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