学习民国文件《会议规范》

扬子

曾闻孙中山曾写一《民权初步》的小册子，即讲如何开会，并言其重要性不下于自己的三民主义；曾闻有一罗伯特议事规则，是讲如何开会的最有名的宝典；也曾在Ｎ个或洋或土的公司负责过某些会议的主持或纪要－－参加“笨蛋”召集的会议是让人丧气的，更丧气的是自己主持时也出现场面失控。 是与国人相比，高鼻子喜欢在方案出来前吵而不是之后，更有契约意识和程序正义意识吗？在丧气之余，模模糊糊的乱想过，可上面两本书都不好看到，也就仅仅是想想而已。 于是，在栖息谷发现有《罗伯特议事规则》下载时的欣喜可想而知！ 下下来啃了两天，又网上瞎搜索，居然找到了前中华民国政府以法律形式颁布的会议规范。 看了看，一些条文满有趣的，就边摘边评。 １、开会时间已至，不止开会额数者，得宣布延长之，延长两次仍不足额时，主席应宣告延会，或改开谈话会。 ＝＝》咱们是不足额，就等。 ２、主席之发言：主席对于讨论事项，以不参与发言或讨论貒原则，如必须参与发言，须声明离开主席地立行之。 主席如必须参与讨论时，如有副主席之设置，应由副主席暂代主席，如副主席亦须参与讨论，应选举临时主席主持会议。但机关的幕僚会议，由首长主持者，不在此限。 ＝＝》这个“主席”，真的是“主持”，而不是大佬。要发言就不主持－－因为你要评判别人意见，就与议程主持必然有潜在冲突。 　　“首长主持者，不在此限。”－－》首长一发声，谁还好多说呢？看来幕僚会议上老大最后发言是有道理的。 ３、发言次数及时间：发言应简单扼要，同一议案，每人发言以不超过两次，每以不超过五分钟为宜，但所有出席人均已轮流讲毕，或另有规定者不受此限。提案之说明，质疑之应答，事实资料之补充，工作或重要事项之报告，经主席许可者，不受前项之限制。 ＝＝》潜台词是什么？你说没说完，是你的事，你要自己有动力和压力把自己的想法尽可能的在规则围剿下sell out 。　每个人都有表达的权利，但每个人的权利都要自己努力用好－－否则，你自己丧失机会。 ４、动议之附议：动议必须有一人以上附议始得成立。...... ==》　书面提案要副署，口头动议要有附议，方得以成立而列入议程，何也？避免有点子大王胡乱放炮，让动议者必须找一个同盟者的过程来避免过于草率的动议进入议程？ 　感觉一点也不“要让人说话嘛”的怕漏掉一两个好点子似的，呵呵！ ５、动议之收回：动议未经附议前，得由动议人收回之。 　　动议经附议后，非经附议人同意，不得收回。 　　动议经主席接述后，原动议人如欲收回，须经主席征询无异议后行之，如有异议，由主席径付表决之。 　　动议经修正者，不得收回。 ＝＝》一个想法如何由个人乱想进入到团队认真考虑的对象或者反之，这些“烦琐”的程序是为保障什么？ ..... to be continued