遇到这样的问题,你怎么办?

killmesoft

刚进新公司,就碰到一个不大不小的郁闷。

作为公司一级部门的领导之一，进公司的第一天，按道理老板应该会介绍给各主要二级部门负责人以及其他重要骨干。第一天上午，和老板简单沟通了一下，他表示你要尽快熟悉工作，云云。说下午安排时间带我到公司各部门转转。第一天过去了，老板没有介绍。第二天下午了，实在忍不住了，打给老大，在外面，说，你自己熟悉一下吧。（老大第二天就要出差了）

遇到这样的情况还是比较少见，俗话说，名不正，言不顺。总不能自己说是XXX吧。而且公司其他同事肯定也在嘀咕，这个菜鸟到底是什么来头？老板这样做，是疏忽，还是考验？老板为什么不直接出面介绍？

如果你遇到这种情况，你会怎么办？

我考虑到工作还是要主动，于是主动联系秘书，要她带我到各部门熟悉情况，但没有人知道我的头衔。估计老板就没有说，很多公司里的做法是，当公司一位高级干部进公司的话，会发一封MAIL给大家，简单介绍该干部的履历等情况。而这个公司显然没有这么做。

秘书也不知道我的头衔，所以，就在暧昧的状态下，和几个重要部门的负责人简单聊了一下。正好工程部在介入一个项目，本来想参与一下的（遵照老板让尽快熟悉工作的意思），并依此作为工作的入口，工程部也同意了。但过后，却又以保密为由，婉言谢绝了。如果，他们知道我的职位，还会这样做么？这也算名不正，言不正的一个佐证。

头没有开好，接下来有点难。各位看官，有空的话帮我分析分析，我到底该如何面对？

5wsn

感觉楼上有点浮躁。

山野毛虫

确实在蛮多的企业都遇到这样的事，这从一个侧面证明了这个企业的不成熟，或许这个企业的文化就不是很规范，因为对于正常的企业来讲是不应该忽略这个细节的。

从公司的角度来讲，如果你是负责行政人资或高管的话，当仁不让地，那样的问题，你可以把这件事也做为问题之一进行一下分析，然后提出改善的报告，甚至对企业的文化等进行一次梳理。如果不是，也应该把这个问题看作企业自身的问题提出自己的改善建议，当然，根据自己的职位选择适当的方式和时机是必要的。

而对于个人来讲，其实不用多虑了，这种情况很显然对他们来说都习以为常了，所以应该不存在“另眼相待”的问题，就把相互重新认识后当作新的开始吧，前期的这一段看似“尴尬”的过程其实也是对企业的熟悉的过程，只是或许并不在你所预期的工作相关范围内罢了，但它始终是企业文化的一个部分。

少天

发一纸任命文件，请老板签名。

自己去主动自我介绍。

我要是老板，作为一个高管人员，必须要老板去带他介绍才能开展工作，我想，老板心里会想点什么的。

killmesoft

以下是引用5wsn在2005-10-18 21:17:07的发言： 感觉楼上有点浮躁。

呵呵,到是愿闻其祥,建设性的意见吧.

谢谢SYMC和少天的意见

巴顿

我觉得你倒可以通过这样一个过程充分了解公司的实际情况，如果给你加上一个头衔，也许了解的就不够这么透彻！任何事情都有它的两面性！

mofan122

其实这也是给你老人家提供了一次变相的微服私访的好机会，你可以在这段时间了解一下的公司基层的一些基本情况，没有身份其实更容易看到一些真实情况。先做，先看，然后再说。低调进入有好处。

noahfor

以下是引用mofan122在2005-10-20 10:37:23的发言： 其实这也是给你老人家提供了一次变相的微服私访的好机会，你可以在这段时间了解一下的公司基层的一些基本情况，没有身份其实更容易看到一些真实情况。先做，先看，然后再说。低调进入有好处。

赞同你的观点。这段时间肯定对于你开展后期的工作有很大帮助

思无邪

毛虫和7楼的意见综合参考就是，先低调沟通，发现问题，提出解决方案与老总沟通

雨过天青

以下是引用巴顿在2005-10-19 20:52:30的发言： 我觉得你倒可以通过这样一个过程充分了解公司的实际情况，如果给你加上一个头衔，也许了解的就不够这么透彻！任何事情都有它的两面性！

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