[原创]管理不仅仅只需要流程

psychology

是的，没有流程，很多事情就变乱了。其实一个公司的运营就两件事------战略制定与执行，而执行一定要循着流程去走 ，否则，执行不下去，执行变味，就是这么来的；但是，也不能沉浸于流程的泥潭，做流程是为了实现战略的一个渠道，否则，空有战略。

flycripple

企业战略的对错的确很重要,但是战略是一个长期的概念,可能需要5年10年才能做出总结.

所以更重要的是执行,而流程可以规范执行的力度,明确人/事/时/地,并指出奖惩措施,相信会改善流程, 而且伴随者参与者日渐规范, 流程深入人心后, 流程文本可以进一步改善

风雨雪儿

战略决策层，流程执行层。