如何管理一个三五人的小公司

一旗

我们整天都在谈论如何管理，如何营销之类的话题，但是有很多的东西都针对一定规模的企业来讲的，如何来经营一个三五个人的小公司？很多小老板，小企业家都很头痛，虽然只有三五个人，但管起来也很麻烦，做咨询成本又太高，请大家讨论一下，给他们做一下指导！

精益坊

关键要从流程的角度去管理,这与人多人少并没有直接的联系

首先从顾客的角度确定价值,再理清价值流.管理的目的就是要让价值流高效地流动起来.

不妨确定每个人的绩效考核指标,再辅助培训跟进

说到底,还是员工激励问题,最高层次还是将个人职业规划与公司发展规划结合起来,将认同公司愿景和目标的人吸纳为股东

cheng111

管理3－5人的小公司，就像管理一个家庭，懂得如何做好父母就管理好了。

安徒生

这个凭个人魅力应该就够了

洋葱

这人啦,管什么人都得先把自个管好,才能谈其他!

lavrock

以下是引用洋葱在2005-8-11 19:36:06的发言： 这人啦,管什么人都得先把自个管好,才能谈其

对

赞成

seasonleaf

小公司，最重要是有共享与团队合作精神，以及公开化、讨论式的工作方式。

naicha

简单就好，看看我的贴子吧，有几篇关于简单管理的，看是否有借鉴。