给大家提供一套项目管理各阶段可能使用的模版以供参考

墨竹

项目变更控制（模版）

一、项目基本情况

项目名称： 制作日期： 年 月 日

制作人： 签发人：

二、请求变更信息

（建议的变更描述以及参考资料）

1．申请变更的内容

2．如果不进行变更会有何种影响

3．其他说明

三、对变更请求的初步审查结果

初步审查日期：

□批准进行影响分析 □拒绝 □留待以后决定

原因：

四、初步的影响分析

受影响的基准计划：

受影响的项目配置项：

是否需要成本/进度影响分析？ □是 □否

对成本的影响：

对进度的影响：

对资源的影响：

最终审查结果：

审查日期：

变更程度分类： □高 □中 □低

五、影响分析结果

1．定义具体变更需求

额外资源需求	工作天数	成本
总计

2．若不进行变更有何影响

3．提出变更的其他可选方案

4．最终建议

六、变更审查人员签字

墨竹

项目配置管理计划（模版）

一、项目基本情况

项目名称： 制作日期： 年 月 日

制作人： 签发人：

二、配置管理职能领域及资源

（描述配置管理的组织结构、人员技能水平、需要的设施以及使用的设备与工具。）

组织结构：

人员技能水平及资格：

需要的设施：

使用的设备和工具：

三、标准、流程、政策及方针

（表明项目配置管理流程图。）

定义控制项的方法：

配置控制的方法：

控制项清单：

四、配置识别

（描述定义每一个控制项的方法、结构控制的方法以及控制项列单。）

五、识别方法

（描述各种文件、组成部分、修改版本等的命名及标注。）

六、控制项的提交与检索

（描述项目各控制项提交及检索的流程。）

七、版本控制

（描述文档版本的编制、发表等的批准程序。）

八、项目使用媒体的保存处理及交付

（描述保存需求，包括自动化和书面方式。）

九、与承包商配置管理的关系

（描述配置管理小组同其他与项目有关配置管理小组的关系。）

十、其他信息

（描述其他任何与配置管理有关的信息。）

墨竹

很对不住大家，由于我的水平不佳，没有办法让大家完整见到这套模版，过段时间我会来完善的。

hellome

THKS！！！[em27]

墨竹

由于昨天我技术的不熟练,导致了很多麻烦.今天在高手的指点下,我已经在本版的另一个地方完善好了.但是为了

浏览这个主题的朋友方便,我再在这边放个链接,希望大家能够喜欢!

http://www.21manager.com/dispbbs.asp?boardID=34&ID=60473&page=1

wly401cn

十分感谢墨竹同学执着地为大家服务，虽然办法笨一点。[em07]

雪人儿

非常感谢斑竹，我正需要啊！

thanks a lot.

一缕思绪

谢谢谢谢，太感激了！

丰富人生

谢谢楼主，成为你报告的收益者。

也很欣赏你自我的注字。

“心态决定命运！只要开始永远不晚，只要进步总有空间！ 我是一只狼，喜欢欣赏竹子的狼~~~~~ ”

twtuuu

谢谢楼主!