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贵宾
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致知者
三年或五年经营规划是可以每年滚动的做。
我们公司一般
1、每年上半年依据去年的经营成本,做未来三年/五年的滚动规划
2、每年下半年,做第二年的经营计划和预算
志学者
立已者
谢谢分享
不惑者
在进行偏差控制方面,仅考虑历史数据是不够的
至少进行三个方面的分析:
一个是趋势,基于数据,有高于数据,因为是进行战略研究,宏观、行业、市场的趋势,显得尤其重要
一个是周期性规律,很多行业,尤其内在的周期性规律
再一个就是可能的重大“扰动因素”,特别是主要竞争对手的动态和措施
楼主思路很清晰啊
是学企业管理的吗
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