[讨论]企业是更需要咨询顾问，还是老板教练？

山野毛虫

　老板(此处指决策最终点)是企业决策、发展之本，而其它的职位、事件等等资源都只是其实现其目标的一种途径、方式。说起来，他是皮，其余的则是毛，皮之不存，毛将焉附？皮的问题不解决，毛就无法真正发挥功效，如何我们所关注的、所改善的、所创新的，都仅只停留在表面的话，那顶多只是挠挠痒而已，是无法真正解决问题的。

　攘外必先安内,这是远古先辈留给我们的经营哲学，对于经营企业面言，同样如此。那么我们现在的民营企业，发展到今天，面对更加激烈、规范的市场竞争，他们是更需要咨询顾问，还是企业教练？

　个人意见：应该是更加需要企业教练。各位如何认为？如果真的是这样的话，那么，教练市场、意识应该如何开拓？

寒雪

不同时期的需求不同吧