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本来我不想从事IE的，可是这个世界就是这样，鬼使神差，我有机会在一家比较著名的企业从事了一小段时间的IE,（实习，呵呵），现在还没有结束。这段时间的经历给了我很大的震撼，我有一种想从事这个行业的欲望。
来这个公司实习是很偶然的，老板在一天打电话给我说我给你安排了一个公司去实习，搞IE,你什么时间去吧。实际上我这个时候在一家公司实习了（自己找的），而且是在搞服务业的质量管理，跟IE一点关系也没有，可是老板的研究方向是IE，没有办法，老板吩咐，怎么好不去，只好跟原来的那家公司打声招呼，就去了。
原来我老板也派过几个学生去过这家公司实习，说是搞IE，实际上就是去fable看看，什么事情没有，混一个月也就回来了，我原来也这么想来着，可是这次不太一样了，这家公司正好找了一个美籍台湾人帮他们搞精益生产的咨询，要我配合他一起。
该台湾人以前在一些著名的企业（美国的，名字就不说了）负责IE部的工作，在这个行业大概有20年的经验了。
第一天赶到这家公司，他们的生产副总就把我安排给了这个人，从这天开始，我就是这个台湾人的跟班了，哈哈！
这个台湾人在下文中就简称owen吧。
Owen 把我领过去了以后，第一句话就是，你现在负责一个fable 里面的工时测量，一听我就傻了，堂堂一个硕士生竟然去做工时测量，当时就想不干了，但是一想到如果就这么回去，老板知道了，我以后毕业可就麻烦了，算了，就熬过这个月吧。
接着他的第二句是，你懂什么是工时测量么？怎么做你知道么？靠，虽然我原来没有真正搞过工时测量，但是俗话说的好，没吃过猪肉，总见过猪跑，我就瞎说一通，他只是对着我笑，没有说话。
然后是他的第三句话，你懂工时测量的作用么?这让我想去了泰勒先生，靠，不就是跟好的压榨我们伟大的劳苦大众么？（我现在还不知道你是泛蓝还是泛绿呢?）我就这么跟他说了，他还是笑了笑，没有说话！
下面这句话，让我铭记！
我当时从美国一家大学硕士毕业，到一家公司搞IE，第一步就是去搞工时测量，现在我搞了20年的IE，我现在还是靠工时测量来吃饭！
靠，唬我呢？！
算了，先听着把！
接着owen就简单的介绍了一下整个IE发展的概况，以及他在这家公司这段时间工作的情况和安排！
上午就这么结束了！
下午，开始聊到了工时测量的一些作用，比如作产能规划，生产线布局，新产品投产的成本估算，新产品WI的编写等，而且他着重提到了这次他这么做的原因，做benchmarkting，从员工动作元素的合理性，设备，工作环境布局的合理性，设备使用的合理性，以及生产排产的准确性等方面做研究，来达到提高整个fable产能的提升。 靠，工时测量有这么大功效？！那为什么没有什么国内企业真正做过呢?难道国内的企业都不要把自己的产能再提升！算了，我也不反驳了，听着先！虽然别人是海龟，咱怎么也是研究生，不能到时候被他当猴耍！ | 
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