|
我们为什么与众不同
作为一家专业的管理培训咨询公司,什么是我们的标识和口号呢?其实是颇为苦恼的一家事情,从刚刚成立之处,借助我们在项目管理、卓越运营、管理技能与领导力三大专业领域,来致力于企业的运营效率的提升,这似乎就是我们的与众不同。
企业定义好战略之后,依赖于项目的成功与高效的运营了:
基于好的战略,组织从2个维度去努力和发展:1)创造价值,获取利润;2)同时要发展能力,即提升创造价值的能力。
首先,我们需要了解客户的战略,将战略进行分解,那些是我们近期重要的项目、课题,那些是我们业务经营、创造价值和利润的关键流程?
我们的资源、经营环境如何,如何创造差异,如何赢得竞争,这些都是经营者面临的考验和挑战。
厘清战略定位之后,对辨识出的关键流程进行重新定义,识别出那些可以改进或优化,日常运营工作中,通过什么表格、收集那些数据、分析绩效、从而获得客户的满意度。
而项目是企业提升运营能力,诸如流程优化、信息化实施、开发新产品等,这些都是依赖于项目的实施与成功。
基于三类业务的长期的积淀,我们推出了我们的培训、咨询与软件实施的产品和服务,整合行业内资深的专家资源,国内外知名咨询公司的产品和服务,从而推出我们的全套的解决方案。
近年来的互联网思潮冲击了每一个人,新的业态,新的模式,也在传统的管理咨询行业产生了巨大的影响。移动互联网对人们生活、工作和学习方式的冲击,每天刺激我们的神经,作为一家与时俱进的智力服务公司,我们也同步更新我们的产品、服务形态,来展现我们的价值和服务理念,更好的服务客户。
2015年开始,我们在培训产品上的更迭:一体化项目管理解决方案、E-learning的混合式学习,基于企业关键人才发展项目,中小型企业的培训外包与托管,高端师资的匹配等服务。依托互联网技术,借助新的学习发展技术,提供咨询式的培训与人才培养项目。
在咨询产品上,我们依托互联网技术平台甄选师资和顾问师,形成顾问交付全过程的评估和筛选机制,并和国际知名的咨询公司,软件平台进行合作,广泛联盟,能够更好的满足企业的咨询服务需求。
作为专业的项目管理咨询服务公司,我们的培训和咨询服务交付过程中,依托我们专业的交付过程控制,采取项目经理制的方式,让我们的客户更够享受到更加贴心、价值最大的尊享服务。
从产品定制、交付过程控制、智力资源的整合能力,凸显了我们的不同,选择CMC,最大化您的投资收益。
|
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?加入
x
|