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楼主:胡涂 - 

[管理综合] 【奋斗者联盟现场实录】同创伟业覃韦杰:投资人眼中的好产品

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发表于 2015-10-19 22:36:10 | 只看该作者
先收藏了   改天看看
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发表于 2015-10-26 15:44:44 | 只看该作者
牛  不错!
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发表于 2015-11-27 10:25:53 | 只看该作者
红舞联盟在关注和组织中老年大妈群体,前几天才组织20000名大妈创造了吉尼斯纪录,大师们能给些建议看如何发展壮大?
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发表于 2015-12-11 11:49:31 | 只看该作者
写的太好了。
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发表于 2016-1-16 20:04:52 | 只看该作者
创业之路,痛并快乐着!
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发表于 2016-9-10 22:32:54 | 只看该作者
总结一下
第一个三关,叫做初创期的三关,合伙人、切入点、初始启动资金。
第二个三关,是主营业务的定义、人才的获取,还有一个是组织机制。
第三个三关,是持续增长关、平台关、还有巨头的竞争关。
从纵向来看其实也能进行一个分类
1.是盈利模式,初创期的切入点,主营业务的定义,主营业务的持续增长,都是业务方面的盈利模式
2.人,好的合伙人,好的人才,最后形成一个好的组织机制,形成一个好的品牌,好的平台
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发表于 2016-11-24 09:48:52 | 只看该作者
前来支持一下楼主了.
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发表于 2017-1-3 16:47:09 | 只看该作者
投资人看产品的四个层面里,其实有时候情感方面的因素应该排在第一,中国人讲究眼缘,讲究气场,如果第一次见面觉得气场不对,下面的事情都无法继续,我也是个做投资的,没有覃总这么成功,不过我在努力着,为了心中那最初的梦想!
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发表于 2017-9-20 06:34:34 | 只看该作者
又看了一遍,真正的好文章,真心分享
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发表于 2018-11-27 10:07:17 | 只看该作者
经验之谈深受启发

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