某化工制造企业《平衡计分卡与战略绩效管理》培训会圆满结束

集团战略执行

     6月26日，我司首席顾问秦杨勇老师做客某化工制造企业，开展为期一天的《平衡计分卡与战略绩效管理》培训会，并取得了圆满成功。该企业中高层管理人员悉数参加。
       该企业是某大型民营综合类集团旗下控股公司，总投资高达3000万美元。主要从事轻合金精密成型技术的研究与运用，目前从事镁合金新材料的精密成型技术与现代电子技术产品、汽车零部件、通讯产品与家电产品等领域的运用。
       在培训会上，秦杨勇老师指出了很多人对平衡计分卡的误解。充分阐释了平衡计分卡的运用实践、战略图卡表的分解步骤与实际操作，并指导了在平衡计分卡实施阶段中可能出现的问题与解决方案。分享了GE、泸天化、一汽集团等标杆案例。最后与参与培训的管理人员们进行了亲切的互动交流，得到了该企业管理层的高度认可与培训人员的赞誉。

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