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本帖最后由 求是达明 于 2015-1-26 17:32 编辑
工作即修行,咨询亦人生
——跟求是达明咨询一起去“旅行”
2014年9月26日 晴
相逢在金秋
AM7:00,初秋的早上,到达指定的集合地点,跟我的同事一行四人去山东菏泽某机械制造企业做管理诊断。
AM8:20,准时到达,人力资源部张经理已在公司门口迎接。这一幕让我们的心暖暖的。
穿透企业表象
AM9:00,初步沟通后,张经理带我们参观了生产车间。就生产流程帮我们做了简单介绍,我们边看边记录,并向一位流水线上的工人询问了生产的基本情况。做咨询5年来,走进的车间有百余家了,但每一次都感觉一样的亲切。
AM10:00,根据前期电话接洽的内容,我们已提前准备好诊断调研问卷,就企业的业务范围特点、组织架构、运营流程及管控模式、绩效体系、薪酬体系对人力资源经理做了访谈。
AM11:00,调阅企业的相关制度文件及数据报表。
仅了解企业的基本信息是远远不够的,这些表象的背后到底是什么?为什么绩效制度形同虚设,无法真正发挥作用?为什么各部门之间的协调困难重重?为什么订单准交率一直不上去?为什么车间欠件欠料情况持续不能改善?这是企业的痛点!中医讲“望闻问切”,我们就要找准他的病根,才能帮他疗伤。
PM1:00,带着这些问题,我们对董事长、总经理、其他高层,以及营销、生产、技术、质管、采购、财务、企管等部门的管理者进行了一对一访谈调研。访谈的目的,一是帮助他们梳理问题及改善点;第二,促使他们深度思考。
PM4:00,访谈结束,返回济南。
咨询亦人生
其实,每个人都很有智慧,关键是如何去引导。人在一个环境里时间久了,容易形成惯性,养成惰性。企业做变革就是破相,自己不破市场会帮你破。自己不破,则会让企业的员工充满惰性,丧失积极性与斗志,把企业搞得没有活力、没有利润,最后大家一起破相,被市场颠覆或边缘化!
因此,比尔•盖茨经常跟他的员工说,微软离破产只有三个月。这是什么意思呢?他是为了让大家提前破相:别以为微软很了不起,微软也会破产。这就是智者。
咨询顾问的使命就是要做这样的智者:通过望闻问切,帮助企业破相,找准” 病根”,对症下药,帮助企业快速突破经营管理瓶颈。这就是咨询的价值,这就是咨询行业存在的理由,也是咨询顾问的人生价值所在!所谓工作即修行,咨询亦人生!
求是达明管理咨询招贤纳才令
求是达明咨询—山东管理咨询公司领跑者,致力于制造业管理咨询十二年,厚积薄发、求贤若渴、专业与活力并存的我们,遇上壮志未酬、有管理积累的你,定会擦出智慧的火花。
Come on! 让我们一起去帮助企业理顺管理关系、提高组织能力和组织效率,推进企业管理变革。
求贤岗位:企业管理咨询顾问
求贤数量:6名
我们希望你:
1. 专业:人力资源管理、工商管理或相关专业;
2. 学历:本科及以上学历,2年以上企业中高层管理经验, MBA或硕士学历优先;
3. 经验: 具备系统的思维架构、较强的分析判断能力、解决问题能力;
较强的语言表达及沟通能力、文案撰写能力与较强的企业信息搜集能力。
4. 态度:具备持续学习意识和超强的学习能力。
你的职责是:
1. 负责项目所需资料搜集与行业研究;
2. 参与客户意向洽谈及项目建议书编写;
3. 负责项目运作起草项目基础文件:岗位说明书设计、岗位目标考核工具设计;
4. 负责项目体系文件设计与结果文件讨论;
5. 为企业提供人力资源管理各领域的专业咨询与辅导。
Our offer:
1. 职位薪金:基本工资+绩效工资+项目奖金+年终奖; (公司在职人员年薪6-20万)
2. 福利:五险 ;国家法定假日;午餐补助;定期公司组织的内外部培训。
PS 工作情况:单休,有时短期出差 。
想加入我们的团队,请把简历发到 dyhqsdm@126.com
人力资源部: 0531-88586356杜永华
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