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楼主:
陆陆_m2pg3
-
为什么中层没有执行力? ------强烈推荐
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行者之思
行者之思
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志学者
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2015-2-25
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楼
发表于 2015-2-25 01:23:54
|
只看该作者
一个是决策 一个是执行 两思想
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futuremei
futuremei
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诚意者
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2003-9-28
12
楼
发表于 2015-3-4 10:01:25
|
只看该作者
好好学习,认真反思!
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喜欢苏州
喜欢苏州
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格物者
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2008-7-23
13
楼
发表于 2015-3-5 15:53:34
|
只看该作者
非常的分析到位,打印出来了,好好学习下。谢谢
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zawang
zawang
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志学者
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2009-2-27
14
楼
发表于 2015-3-16 09:50:46
|
只看该作者
严重同意,顶
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free_cherrysky
free_cherrysky
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交流者
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2008-10-10
15
楼
发表于 2015-4-30 14:18:24
|
只看该作者
分析很到位,这是现在很多公司都存在的问题。跟公司一起成长的老员工在提拔成为中层时,公司也需要提供适当的培训,而且不仅仅直接给到一个管理的岗位让员工直接从执行者成为管理者,这样员工很可能在思维方面并没有从原先的执行层面转变为管理思维,容易造成员工跟不上老板的思想
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gladhan
gladhan
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格物者
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2007-2-27
16
楼
发表于 2015-5-27 13:41:20
|
只看该作者
影响执行力的因素很多,从组织本身的流程,制度,到领导者的目标界定,责任委派,过程进度监控,人员激励等等。且这些是相互加强的。要根据企业实际来进行改进某个因素,不是市面上普遍存在的执行力的课程所讲的那样,太宽泛,太笼统了
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xiaokai013
xiaokai013
当前离线
格物者
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2012-11-26
17
楼
发表于 2015-5-27 15:21:30
|
只看该作者
真不错 企业的通病
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坚强的花朵
坚强的花朵
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志学者
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2007-10-28
18
楼
发表于 2015-6-9 22:53:35
|
只看该作者
感谢分享,学习
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