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团队不是人在一起，而是心在一起
一、团队是有系统的，团伙是无序的。
团队要有自己的系统工程，是不能破坏的。不管什么理由，也不用找任何借口。但团伙用中国的成语讲，就是乌合之众，随机地凑成一堆。
二、团队是精细化管理，团伙则是粗放式管理。
我们经常看到关于“犯罪团伙”的报道，其实，有些“团伙”内部管理是非常严谨的，甚至有些方面，比如说纪律方面，比我们许多企业更严格。从这个意义上讲，他们也是团队。
三、团队是1+1>2，团伙是1+1=2。
雁群一字排开成V字型飞翔时，由于每只雁会鼓动双翼，鼓舞尾随的同伴，所以群雁飞行的速度会比孤雁单飞增加71%的飞行距离。团队也是如此。
四、团队有共同愿景，团伙只有共同利益。
有共同愿景，才有共同的目标和纲领。有纲领，才能有达成目标的组织手段。团伙也有共同目标，但境界较低，以追求共同利益为目标，而且也很随机和随意。
五、团队是打不垮的，团伙是能打散伙的。
团队精神是由团队组建时长官的性格和气质决定的，亮剑中李云龙的队伍是一支充满战斗力、士气高昂的团队，他给这支团队注入了灵魂。
“我李云龙要让鬼子知道，碰到我们独立团，就是碰到一群嗷嗷叫的野狼。任何叫阵的对手都是我们嘴里的一块肉。我们是野狼团，吃鬼子的肉，还要嚼碎他的骨头。咱野狼团什么时候改善生活？就是碰上鬼子的时候。”
大气不敢出的小士兵、磨磨蹭蹭的老兵油子到了李云龙那里就是嗷嗷叫的铁骨硬汉，独立团战士调动的负伤的牺牲的人都换多一半了，团队精神没有改变。拼的就是团队战斗力。
团队一个有共同目标。
一支好的团队，要强大的企业文化支撑。企业文化就是公司的精髓。它一方面能在企业发展中使组织结构适应企业发展；另一方面它应该能被员工接受并把员工自 身价值的体现和企业目标的实现结合起来。对于企业各级干部来说，如何让员工认同公司的文化，并转化为自己的工作行为，是关系企业文化成败的关键。
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