这些年追过的流派

金生水

[一晃眼，做企业文化咨询九年四个月了，一直在项目上，有所谓飘在项目上“指点”的，但每年至少保证两个项目是沉在里面，做好一个顾问的本分。因为我一直相信，咨询和功夫一样，不做项目，很快就会荒废成“大师”了。
       经常在栖息谷混着，看着朋友们的文字，有时高兴，有时也有些颓丧。毕竟，关于企业文化的问题，似乎翻来覆去就这些，而不变意味着我们从业人员的“不进步”。现在窗外京城难得细雨霏霏，听着“那些年追过的女孩”，试着轻松地写写这些年追过的流派，没有任何褒贬之意，毕竟从客户的角度看“存在即有价值”。
      企业文化咨询是个小咨询，可以由于文化在中国有着不一样的意义，所以，这又似乎是一个很重要的、意义深远的课题。于是，在神州大地上，流派分立，不过大浪淘沙而来，目前总得来说也就三大派。有幸的是，这三大派，我都见识过。
      
     第一派：大师派
     他们不是学贯中西，至少也是博古通今，爱着唐装立领，言毕称：“这种事情很简单，老古人说过.....德鲁克他们认识实际上都是很浅层次的。”他们用黄帝内经解决结构问题，用孙子兵法解决营销和战略问题，用论语解决人力资源问题，用帝王之道解决领导力的问题。有的大师兼顾会风水看相，或者写写毛笔字，不爱用IT设备，宁可写着蝇头小楷的信也不发电子邮件。他们会这样说自己的辉煌业绩：”你们这帮咨询师就会PPT，模型什么的，浪费老板的时间。老板们的时间多宝贵。我就不用PPT，那次就一个电话，三分钟，搞定老板。哪有什么方案的事。“对，他们相信征服客户。不可否认，他们中有些人还有有着独特的魅力的。但是，站在咨询师的角度看，这丫也太难复制了！

     第二派：管理务实派
    他们基于西方管理学的理论，不管他们自己承认与否，都受到麦肯锡、罗兰贝格这些西方前辈的影响很深（我不认为这有什么不好，相反，我个人很认可这个）。在企业文化咨询方面，他们立足于埃德加沙因的力量，把科特的《企业文化与经营业绩》一书奉为圭臬。他们把文化的宣传讥讽为“文字游戏”，坚持只有围绕管理实际有的放矢地理念，通过系统的变革才能产生经营业绩，也只有这样企业文化管理才有意义。把人力资源、战略、组织都拉扯到企业文化的大旗下（像不像麦肯锡7S模型？）。
      这一派在客户那儿有时很有杀伤力，毕竟没有一个管理者会承认自己要做一个没有“管理实践意义”的咨询。而实际上的问题是，抛开咨询公司实际的专业能力不说，有些公司的确是因为“文采素质”太低而选择的借口。而当一个客户，尤其国企，党政工团系统做一个文化项目，当他们觉得文化理念文字太普通没文采时，咨询公司说：“这就是我们的风格，和你们当初就说好的，要关注文化管理价值。”而客户又发现，落地方案因为涉及部门太广，根本调动不了，落实不了的时候，咨询公司又说：“这是你们自己的责任，我们给了正确的道路，只是你们组织做不了而已。”
      现在这一派也有一些不知说好说坏的结果，就是有些客户的确从一个文化项目接着选择人力资源和战略等方面的咨询。这对于咨询公司是一个挑战，对客户也是。我见过最好的一个项目就是，客户跟着花钱但觉得还值得。这是很好的事，或许也是文化咨询的未来。

     第三派：传播派
     这一派的声音不大，似乎觉得文字工作不好意思。不象品牌那样理直气壮。其实我觉得完全不必。虽然一个企业“同一个声音，同一个梦想”太矫情也未必正确。但好的理念的传播离不开、也需要好的传播形式和方法。这如同读鸠摩罗什翻译的经书一样甘之如饴。尤其这个时代，通过时间来检验理念的成本太大，而现代人更聪明更经济，忽悠不了他们。同事，他们也更感性。所以，认同、共鸣，就是文化咨询的一个目标。把人当作人来看，不仅是管理思想，也是咨询宗旨。把员工当作观众来吸引他们奋斗，这是这个时代管理的本质。
      因此，传播派依然有着其生存和发展的价值。

      敲完这些字，我想，对于客户来说，最怕的不是选错咨询公司，而是自己对自己不诚实，自己把需求给混淆了，做缘木求鱼的事。对于我和我的朋友们来说，如果你依靠企业文化咨询生活，也需要诚实地对待它，尊重它，不要自欺欺人。
     我也在问自己算哪一派？或许，我已经看到身边的朋友，东撞撞西撞撞，开出一条“修行派”，诚实对待专业、对待自己、对待客户，告诉大家，文化的作用是什么，它的平凡它的神奇，它的积极作用和消极作用，和有缘的客户一起去前行。因为只要真用心做，一定是有好的价值的。

达一明

应该还有一派吧，挺实战的，基本是在大公司出任比较高的职位，然后对其他中小公司的企业指点江山，
其中收取一些所谓的咨询费或是什么费，这些人不张扬，也很少宣传自己，收费也不高，
我曾经接触过那么几位，但现在也没了联系。不过说心里话，这些才是务实的人，因为他们明白，
中国的圈子就这么大，尤其是越高层，圈子越小，名声比什么都重要，所以做事谨慎有谨慎，
值得钦佩。
什么时候，栖息谷能多一些像楼主这样的发帖人，而不是广告一样的发无聊且没有意义的帖子，家园就会热闹起来了。
当然，欺负胡涂老实的，多了去了，还恳请楼主从文化角度帮着家园做做分析，这是个最实在的案例，以促进家园的长足发展吧……