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本帖最后由 Shchendey1 于 2013-11-20 13:06 编辑
本人目前还在创业中，之前也创业过一次，那时在老家县城做影视公司，三人合伙，做了两年半，虽在当地小有名气，作品可与电视台制作组媲美，但是没赚到什么钱，最终三人不得不散伙，由一个人来打理，这次的创业感悟是：1、太追求作品的完美，导致单个作品花费太多精力，赚钱速度太慢；2、公司虽有销售部，不愁业务，但制作部新员工的培养跟不上，出现断层，老员工太疲惫；3、股份分配不合理，三人是均股，导致在很多问题上有分歧。因为我擅长做业务拓展、所以我主抓销售，制作部由另外两个人负责，到最后临近散伙前，虽然我一再坚持继续做下去，但他们信心不足，我受不会影视制作掣肘，所以不得不放弃。
这次创业吸取了上一次的教训，在选择项目上遵循两个原则：1、项目一定是可复制的；2、一定是自己可以掌控的，不受制于任何人，包括员工、供应商；
目前还在创业的路上，还有很多需要提升，以此共勉。
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