TeamPlay-IT项目管理的经典

gpzhang

产品介绍 | Teamplay

产品简介

Primavera Teamplay是针对电信、银行、证券、保险、IT、药品研究开发、软件开发企业的项目管理软件。 　　Teamplay是基于角色及协同工作来思路来进行设计的。因为项目团队组员未能在重要的项目问题上通力合作，从而导致无法实现项目原定的目标。而Teamplay则可以提供基于角色的视图来保证每个组员能在恰当的时间能获得正确的信息并且做出正确的决定。 “所见即所需” 也就是通过最佳的方式来自动将作业信息传递给每一组员。 功能特性 　　团队组员与项目参与者：通过使用WEB浏览器，组员能记录他们在作业/任务上实际消耗的时间及尚需的时间；通知项目经理目前存在的问题以及与项目经理沟通新的需求/要求。 　　团队领导：需要一个简单、实用的工具。由于项目管理仅是其工作的一部分，因而他们需要一个既能帮履行职责又无须花太多时间去学习就可以使用的项目管理软件的工具。通过使用为他们定制的视图，团队领导能快速地直接调用公司长期积累的经验库模板项目（其中包括时间计划与交付产品等信息）来创建/启动新项目。在项目的仪表板中会通知所有项目团队如下信息：关键作业、里程碑及在未来一个月、一个星期或天数需要完成的作业清单。 行业 　　职能与资源经理：进行资源的计划、分配与更新。他们能获取相应的信息以保证合适的人员能工作在合适的项目上。Primavera TeamPlay可以帮助经理们清晰地识别资源是否已超负荷工作，以及用于决定资源分配是否需要根据战略要求进行调整并且也可以预测将来对资源的需求。 　　执行官与项目干系人：通过项目执行仪表板来查看项目的健康状况。而项目干系人则可以选择与比较Portfolios或项目。定制的关键项目的视图能让他们快速进行项目执行情况、统计分析及状态监控以及通过获取不同深度/层次的项目信息来做一些比较关键的结论。 　　全职与专职项目经理与Portfolio经理：需要一个工具以确保项目的成功 – 高度精密的进度计划、资源分配与平衡、关键路径分析。根据以费用科目与WBS汇总的信息来进行项目截止日期、问题及风险进行预先提醒与控制。另外，项目经理可以依赖Primavera TeamPlay来高瞻远瞩地进行项目的计划、预算、监控与控制。 组件介绍 　　不同的项目管理人员在项目的实施中承担不同的角色，而不同的角色处理的项目管理业务也不尽相同。为此P3e/c采用了基于角色化应用的设计思路进行了各组件的设计，P3e/c共有5个相互独立又相互依存的组件组成，它们是： 　Project Manager（简称PM，基于C/s结构的组件）--- 用于企业项目管理体系规划、编码设定、详细计划编制、进度计算、计划下达、反馈批准、统计分析，是TeamPlay的核心组件。 一般供项目经理或计划编制与分析人员使用 　Primavision (简称PV，基于Web的组件) --- 用于在Web下实现：项目的建立，项目纲要计划的编制，项目资源的分配，企业资源需求分析，反馈完成进度，项目组合的执行情况分析，赢得值分析，项目组合的临界值监视，项目组合的问题报告发布等等。一般供团队领导、管理决策层或项目经理使用。 　TeamPlayer (基于Web的组件)--- 供项目的执行层获取计划安排和反馈实际完成情况。一般供具体实施人员（资源）使用。 　Portfolio Analyst (简称PA, 基于C/s结构的组件) ---项目组合的计划与执行情况分析。一般供领导决策层次或计划分析人员使用。 　Methodology Manager (简称MM，基于C/s结构的组件) --- 用于项目实施经理的积累与管理，建立企业自身的项目实施成功方法经验知识库。一般供企业标准化管理的人员使用。 Primavera TeamPlay各组件功能与关系图

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[此贴子已经被作者于2004-11-16 13:19:37编辑过]

ray_mond77

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gpzhang

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flyboy_zlb

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