如何挽救快要崩溃的企业向心力？

qd_shq

首先领导要有个人魅力，

思路清晰敏捷，让员工有崇拜感，

再就是公司有完善管理制度，公正公平实施。

zy_gang

不破不立，破了在立！！别再那里做无用功！

NikitaLee

她还是天天和我抱怨啦，领导把工作都堆给她了，包括棘手的，他解决不了的——倒～～

[此贴子已经被作者于2004-11-29 17:02:52编辑过]

qxj18981

展现你的个人魅力，在你的周围重新聚集起对公司的向心力，然后在公司代表大会上充分施展你的才华，让你的上司真正来赏识你，然后如果上司实在不行，就取而代之，直接在业绩上让他走人，我想你的老板不是笨蛋，也不是蠢人。

NikitaLee

[em04]

dazhu

呵呵，这样的企业，在中国太多了。

“把精力放在可控的范围内”，很多东西你无法改变，高层都不管了，你还瞎操什么心了。你多劳心说不定别人还对你有看法呢。

不多说了，既然在这个单位还可以学不少东西，拿就在这个单位多多提高能力、保护自己、顺便钻研琢磨企业政治，等到能力和阅历可以出去另谋高就了就跑，在这样的单位“奉献青春和热血”，绝对不是长远之计。

hdxuling

企业文化

[em01]

树头

非常理解你的心情,虽然我没有什么好的办法,因为这也是我本身所遇到的.我总结到出现这种情况,跟你的老板有很大的关系,他是一根轴心,他如果不改变,其他的也就很难改变.但是一个人要改变,那又是何尝容易的事情呀.

不过我欣赏你的为人,这是一个合格职业经理人的必备素质!

[em05]

飞将军

以下是引用NikitaLee在2004-10-29 15:33:32的发言：

我们的小单位里50多个人，其他的小部门都还好说，可是身处最大部门里的我，觉得这里帮派不少，而且人们各怀心腹事，一点集体的凝聚力都没有。大领导不管这事，反正企业不是他的，他只要做好拍马工作就好；二领导也没有这种概念，除了多向上面献媚之外，就知道压榨我们。

大家说，像这样的组织，应该怎样提高向心力呢？或者说，有什么办法挽救一个快要崩溃的企业向心力？

顺势而为--生存是第一位的--一个人是没可能做整个大厦的顶梁柱的！！！-呵呵

fanfan

呵呵，那不是一个很好的机会吗？你可以用这个机会展现一下你自己，同时回笼人心，也许就是在这段时间就会有很多奇迹出现呢？

不过一个人在集体中是显得很渺小，同时也有很多不想发生的事情发生，不过最重要的是自己没有失衡，摆好心态！