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如何尽快在新市场选好代理商及打开市场(机械设备)

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发表于 2004-10-15 21:35:49 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
欢迎大家广泛交流,取长补短,共进一步
沙发
发表于 2004-10-17 10:23:09 | 只看该作者

我得想法是拥有一定客户资源的代理商较好,工业产品营销需要良好的客户关系

板凳
发表于 2004-10-22 16:12:13 | 只看该作者
在代理商的选择上很重要,对代理商的管理上更为重要。如果代理商之间形成了恶性竞争,你以后的市场管理就要焦头烂额了。
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发表于 2004-10-23 20:02:56 | 只看该作者

我觉得不如和代理商合作,每个地区只招一个代理商,但是容许代理商可以进行交叉竞争。

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发表于 2004-10-23 22:20:26 | 只看该作者
以下是引用qxj18981在2004-10-23 20:02:56的发言:

我觉得不如和代理商合作,每个地区只招一个代理商,但是容许代理商可以进行交叉竞争。

这样做会不会扰乱区域市场,形成恶性竞争?
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 楼主| 发表于 2004-10-23 22:33:58 | 只看该作者

谢谢各位,其实我是做机床的,我现在找的是总代理。按正常情况来讲:总代理应该在所管区域客户集中地区基本都应该有销售点。他可以发展经销商,但是他的销量应该在时常份额的40%以上。目前我们是准备和代理商合作一起发展,不过因为一些原因我不能选折最好的代理商,这有个配合度和适合度的问题。所以问题就出来了:代理商能力不是很强,这个市场该如何迅速有效的开展和长期发展。

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