这里有没有在企业里从事战略规划的家人啊？？

Arlee · 发表于 2004-10-14 15:22:09

我在企业里的战略发展部工作，在这里看到的大多是从事战略咨询的家人，由于从事咨询和给自己企业做战略规划有很多不同之处，所以希望能和大家一起讨论做自己企业的战略规划问题，期待和家人共进步。。。。。

500511 · 发表于 2004-10-14 15:26:56

战略规划很广呢

你是那方面的? 产品? 行销组织? 还是全面的?

Arlee · 发表于 2004-10-14 15:36:41

我是一个集团公司的战略发展部的，主要是制定集团的战略规划，以及主抓对外合资合作的项目工作，由于是新手，在做规划时有很多困难，希望能指点，多谢···

kevin_dj · 发表于 2004-10-15 13:56:02

本人有战略咨询的项目经验，多交流。

kevin_dj@hotmail.com

bralzh · 发表于 2004-10-21 15:40:02

多交流，我在集团战略部门。

飞将军 · 发表于 2004-10-22 20:35:30

身虽不在，心向往之，...，多交流。

------电信行业专家水平的哦：）

[此贴子已经被作者于2004-10-22 20:36:56编辑过]

飞将军 · 发表于 2004-10-31 13:21:06

忘了写了，MSN：zhumh2006@hotmail.com 。

yuguolin · 发表于 2004-11-8 15:04:18

我正在修订集团公司战略规划

这个东西确实很困难，希望能和大家交流

guolinyu@msn.com

龙马 · 发表于 2004-11-12 00:59:50

我原来是在集团公司做战略规划的，业务流程重组、企业改制、信息化建设、产业投资都做过，jfky@163.net，欢迎交流

ummi · 发表于 2004-11-12 11:59:49

偶也是愁，既是战略新手，又是电信新手，还是家园新人，希望找到多多战略和电信的兄弟姐妹哦。

是的，我也同意。

咨询公司是外部人做战略，想切实深入到企业内部找到问题的难度很大，特别是人事问题。既不容易看懂看清，更难以操刀。优点是思路开阔，真正带来业务、管理的突破性。

自己部门做战略，考虑问题就深入多了，特别是人事，同时也往往受此局限。

积极参加交流，问题是公司封了MSN。怒ING

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