面对大型卖场,社区便利店是否有生存空间?如何经营?

财务先锋

        在电商领域已经开始有垂直网站与综合网站利弊之讨究，经营图书的当当网、经营服装的凡客诚品、经营电器的京东网。。。。都转向了综合网站，什么都卖；而现实生活的商超又是怎么样呢？都是以大型规模为主要方向发展，创造规模优势低价销售，创建一站式购物条件与舒适的购物环境吸引消费者。但本人觉得大的方向没错，可并不是所有人都是需要了再到购物中心去买，平时的必需品对价格较不敏感，如口渴了需要一瓶水，家里没盐了需要一包盐。。。。，所以社区店仍有较大的发展空间，但规模小，经营范围有限，若24小时营业成本高等问题如何解决？请各位指点一二
     

keykang

简单指点下迷津哈，因为你问的好宽泛，可以说很多也可以三言两语。
立足社区店居民消费配套，扎根社区店购买距离差异配套，坚持社区店服务到家配套...
对了，是摸底调查过吗

财务先锋

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  感谢keykang ，我觉有需求就是有商机，这个需求是存在的，所以方向是对的，这社会不缺乏赚钱的机会，只缺乏赚钱的眼光，如何满足，是建立一个商业模式的问题，我只是突然想到这个机会拿出来探讨，没有摸底调查过。在这社区店的范围里已有不少人在做，只是模式不一，如何找出一条更适合长远发展或说能作为事来来做而非夫妻店来做的模式，本人迷惘，思路不清，所以向大家请教！

商业精英

呵呵社区便利店和大卖场是可以并存的。
我想知道的是你是准备做一个便利店连锁，还是小打小闹开家店而已?
如果你想做一个大型的便利店连锁，我建议：
1、商品方面：可以和大型网络商城联手拓展市场，精选网上商城的部分销售频率高的商品如休闲食品、水奶、饮料等在门店陈列，同时门店承载网上商城物流配送的基站的功能 ，可以获得配送的利润。另外要注意“便利”二字，增加便民服务项目，服务也是商品嘛，不仅是利润，更多的是赢得周围居民的忠诚度。
2、门店拓展：区域为王，在一个区域内密集开店，不过也要注意定位，你的目标顾客群体尽量精准。
3、价格方面：在售商品毛利40%以上，不要觉得贵，因为大家买的不多，所以价格不会太在意。
4、促销方面：和网上商城充分互动，背靠大树好乘凉嘛，比如在店里设置电脑让别人选购你没有陈列出来的商品。

呵，发财了要请客啊

财务先锋

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您好,商业精英.您在那个城市?如果在南宁或来南宁可以一起聚一聚,不用等到发财,哈
我觉得一个人学习没有大家一起学习的效果,所以有想法拿出来探讨,我从事快速消费品行业,接触这方面的客户较多,所以也在反思他们的生存之道,或说盈利模式的下一个方向吧,毕竟同质化带来的只有没落,唯有创新!线上线下结合的模式,有个朋友在上海已经在尝试了,不知道能否成功,我们可以拭目以待.谢谢您的解答.