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中小企业发展瓶颈有哪些?

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发表于 2004-9-6 15:28:27 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
是资金问题,还是人力资源管理问题,或者还有隐藏起来我们所看不见的漏洞?使得一个小公司想要发展起来是越来越难啊!难道中小公司只有一直搞作坊模式,或者干脆转行做别的?
沙发
发表于 2004-9-6 15:42:39 | 只看该作者
因素很多啊,我认为行业是最大的发展限制。
板凳
发表于 2004-9-8 16:15:58 | 只看该作者

问题的结症应该是在于管理中存在的一对矛盾

在发展到一定程度后管理的问题就暴露出来了,也到了非解决不可的时候

是否应该改变企业先前一直采用的非规范化但极具人情味的管理方式还是到了应该动动手术采用一种科学的量化规范化管理的时候了.

而往往就在这里发生了"一棋错,全盘皆输"的难堪局面

4
发表于 2004-9-8 16:25:56 | 只看该作者
中小企业要想发展,市场营销是最关键的问题,其次是资金问题!卖了才能有钱,有钱了才能办事,谁都明白的道理啊!
jjj
5
发表于 2004-9-8 16:53:44 | 只看该作者
中小企业要想发展,必须有一个确实可行且有价值的战略。战略是方向,方向不明,谈什么都没用![em08]
6
发表于 2004-9-9 14:36:00 | 只看该作者

一夜走红:姜汝祥

选择中国顶尖企业与跨国公司的比较这一独特视角,以及企业界顶尖人物王石先生的长序,使得《差距》和其作者姜汝祥一夜之间红遍大江南北。姜先生的系列对比分析有其独到之处,但据说姜先生的口才与其文笔相比,有些差距。

天下熙熙,当姜先生挟《差距》之势,以“围绕一个主题,将市面上比较好的素材进行集合,没有太多创新”的课程横扫中国,据说收费高达12K/天·人,是否也落入了“学而优则商”的宿命?

天外有天

7
发表于 2004-9-10 09:21:14 | 只看该作者
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8
发表于 2004-9-10 10:02:22 | 只看该作者
中小企业的发展过程中,资金、人力资源管理都是会是制约其进一步发展的屏蔽,可是最关键的还是企业领导人的思想观念,人是企业的主导因素,作为一个小企业和发展以后的企业作事的方法、看待问题的方法,都要有所改变。对于利益的取得及分配方式也要不一样!
9
发表于 2004-9-10 13:57:13 | 只看该作者
小企业的优势在于灵活,但小企业发展中最大的问题也是灵活!
K
10
发表于 2004-9-10 16:00:01 | 只看该作者
任何一个版块都一样
大势不好,中小企业无论是小盘新股也一样
不过现在大盘再创新低
机会还是大于风险的

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