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[求助]封建王朝与现代民营企业管理

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发表于 2004-9-3 17:57:32 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
封建社会的家天下实质上也像一个家族企业,区域治理也就是权力代理,治天下和企业管理都要调整组织的权力结构,使之合理化,效益最大化,现在许多学者把企业管理和权力结构分开来研究使许多事情一直处理不好,把问题的关键给魅力了,所以我们在碰到一些问题的时候总是感觉不得要领,大家如何看待这个问题?敬请指教!!!
沙发
 楼主| 发表于 2004-9-3 18:00:12 | 只看该作者
从历朝历代的兴衰成败中能为企业带来什么样的借鉴?有人称只要在中国玩得转在哪一个国家都能搞企业搞得很好,中国是世界是最复杂的环境.
板凳
发表于 2004-9-6 20:08:07 | 只看该作者
依靠人治的组织走向失败是必然的[em01]
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发表于 2004-9-9 17:42:33 | 只看该作者

我同意楼主的观点,在做咨询的过程中,权力的影响力让我们感受深切,有时候就觉得组织架枸的调整或者说企业请咨询公司来做咨询,其实就是想实现利益格局的调整,而利益的源泉就是权力,这种权力在企业里面表现为一种控制力,一种对员工\对财物\对客户的影响和控制力

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 楼主| 发表于 2004-9-11 13:08:43 | 只看该作者
在企业咨询过程中我们一直坚持一个观点就是:企业管理其实就是权力运作,想要在企业中活得很愉快就必须懂得权力的运作规律,企业管理体系就是权力结构.在中国就是这个样子,而在一些外企中管理体系是一个责任体系.

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