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余世维先生在中国人寿的《成功经理人》讲座实录(一)

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发表于 2003-4-22 16:21:00 | 只看该作者
真是不幸,用户名兄,深表同情,最重要的还是要感谢你提供这么好的资料,这个工作确实不是那么容易做的,谢谢!也谢谢Rogersheng,谢谢!
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发表于 2003-4-22 18:24:00 | 只看该作者
再次感谢!!
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发表于 2003-4-22 22:13:00 | 只看该作者
有了楼上这些仁兄的奉献分享精神,是此网名声响噹噹的原因所在啊!
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 楼主| 发表于 2003-4-23 09:00:00 | 只看该作者

讲座实录(10)

我们看看第9个问题是标准,没有设定标准是第九个问题。因为完善的公司,都有自己的政策,一个完善的公司,必定会有标准。这个标准是什么意思呢?就是有一套制度,有一套规章,有一套做事的程序,这个统统都叫做标准。有些小地方就是一个标准,你看五星极、四星级、三星级到底差在哪里呢?我等下再讲,我先拿一个例子来说明,为什么完善的公司都有着自己的政策,我们看一个例子。
  厦门航空,其实厦航发生了一件事情,自从那个事情以后,反而越做越好了。厦门航空的飞机,有一次起飞,当然这是以前的事,现在不会犯这个毛病了。飞机起飞的第一件事是什么?你们都坐过飞机的,收轮子啊!结果那个轮收不起来了,那个开飞机他骂妈的,又下去了,你猜测发生了什么事?这个插销没有拔,结果卡啦一拔!又飞起了,他又说妈的。这两个妈的,600磅航空汽油全部烧掉。最重要的还不是汽油问题,你跟客户怎么交代?飞机刚说起了就会飞下来?人家都吓死,不知出什么事?你能广播吗?你敢广播吗?各位旅客,不要惊慌,不要惊慌!我们现在下去只是插销忘了拔。你敢这样广播吗?痛苦啊!很多乘客吓一跳,以为恐怖分子摆了炸弹。结果他们老总发脾气,混帐东西,出这种事情!我们厦门航空还要不要干了。结果他写了一张A4纸,如何不忘记拔插销,心血来潮,写了张A4纸,写下了几个步骤。从今以后厦门航空就没有忘掉把任何一个插销。
  从今后厦门航空,拔插销以后,那个人要后退15步,手举起来,那个开飞机的定会看到,他的手就会这样,表示我看到了。那个拔插销的手就会放下,那个手一放下,拖飞机的就开始拖了。所以从今以后就没有忘记任何一个插销。这种观念,叫做SOP,标准作业程序。结果厦门航空,越写越有劲,结果那个老总就开始编标准作业程序,每个部门都编,现在变成一套,摆到他们的驾驶舱。从今以后他们公司的声音就越来越小了。一个公司如果常常讲话,互相一丝不苟地在问问题,就是这个公司没有认识过的,以后出了事情,他们公司很简单。那个老刘啊,把那个蓝色的拿下来,第三代,这是你的错。他们公司红色的是公安,蓝色的是航管,黄色的是业务,绿色的是地勤,一套一套的编出来,统统写下来。
  SOP这个名词我们看一下,从今以后,他们就不会再有这种问题的。一个公司要有2本书,才能去跟别人打仗,叫做企业的二本手册,1本叫做红皮书,就是作战纲领,我们跟人家打仗是怎么打?这叫红皮书。另外1本是蓝皮书,SOP标准作业程序,底下有他的英文。一个公司有这2本书,第一个,怎么打仗?第二个怎么作业?这两本书叫做圣经,是公司的2个宝。我们以后所有的高级干部,所有的公司,在作战的时候就赁这两本手册,所以策略一定要把它编出来。那是我们打仗是怎么打的?SOP一定要编出来,我们的作业是这么做的?当然我也相信,中国人寿是不可能一点规定都没有的。
  那么我想讲的二件事情,第一个,你那个规定显得太抽象,写得大名义,写得太模糊,对细节并没有规范。第二个重要的要点,并没有卡住他,所以那个东西写写写就变成抽象的文章,并没有卡住他那个重点。我讲这句话,就故意要讲一个五星级的事情。这个酒店几星级,我不去管它,但是我提醒你五星级和四级,那一颗星它中间最大的差别,就在于SOP那个节骨眼没有把他扣住。我在泰国东方饭店住过,那个饭店就是五颗星的五颗星,你就注意,他有些细节是我们一般人做不到的,这就是我们认为他的最困难的地方。第一个,我早上一起床,门一打开,这个走廊尽头有个漂亮的泰国小姐。一看我那个门打开,走过来,就说,早上好,余先生。叫我早不稀奇,知道我姓余很难。我马上就问他,你怎么知道我姓余?先生,昨天晚上你们睡觉的时候,我们要记住每个房间客人的名字。棒!后来我从四楼,坐电梯下去,到了电梯门口一开,有一个泰国小姐站在那边,早好好余先生!你知道我姓余?背我的名字,怎么可能?先生,上面有电话下来,说你下来的。棒!然后我就去吃早餐,吃早餐的时候送来了一个点心。我就问她,这中间红的是什么?他们的小姐看了一眼,后退一步说,那是什么。那旁边那个黑黑的是什么?她又看了一眼,后退一步说,那只是什么。他为什么后退一步?他的口水会碰到我的菜。但是你到上海叫个菜试试看,你问她这是什么?好吃!好吃啊!那你吃吧!这就是五颗星与四颗星最大的区别。后来我过去上洗手间,洗手音里面有个男的,这个不稀奇,我没有想到我在小便池一站,他就给我按摩,敲我的肩膀。我刚开始吓一跳,尿不出来,后来觉得很爽,后来我就伸手到洗脸坛里面,他就马上过来,帮我水打开,当我手洗完拿起来,他马上给我一块毛巾,我一擦完后,心甘情愿地抛一张5元钱的小费。泰币五元相当于人民币1.5元。其实没有什么钱的。他就说谢谢!我走到走廊尽头回头看看,还在谢,他们规定要谢到看不见为止!回去感到怎么吃都很爽,又上了次厕所,又爽了一下,又看到他谢到看不见为止。
   这个酒店会做到今天这个地步,你知道我问他件什么事情?我其实在泰国呆过3年,开发两个工业区。所以,我对开发工业区,其实很有心得的,在那个时候做了不少生意。因为那里酒店我常常去,我就认识他们的销售总监,我就跟他聊起来,我说你们这个酒店正是没有话讲得,五颗星的五颗星啊!全世界前10名,但是我从来也没看见过你们登过广告。他讲到秘诀了,他说你讲得对,余先生,我们从来不刊登广告的,因为我们每年应付回来的老客人就应付不完!他们每年象候鸟一样地飞回来,所以我们不需要登广告。有一对英国夫妇,还说发誓要死在这里。每年回来,发誓要死在这里!我们说如果你们不幸死在我们这里,我们光荣地把你的遗体送回英国。一个客人如果发誓要死在这里,你认为这种酒店还用登广告吗?你们就在每年夏天夏天像侯鸟一样的飞回来。所以这样就叫做生意。
  你想想看,五颗星是这样子好拿的吗?多的那颗心差的就在这节骨眼上,就是这种细节,所以他跟别人不一样。他就有这个本事在见到你的时候,叫出你的姓。别的酒店就是做不到,这个就是他跟人家的区别。你认为这种东西真的很难吗?这就是细节,所以sop就是细节,规范那些小小的地方。今天中午我起床,通过那个房间绕过来,这个酒店两个小姐碰到我,像不认识一样。后来我就问他一个问题,我说那一直走过来能走到会议厅吗?她说大概是吧!我以为他今天第一天上班,大概是吧!他如果不知道可以原谅吗?而且跟我讲话的时候一面讲,一面往前走,这种态度其实是不正确的。当然我无所谓,我主要的目的不是看他们两个。但我就在纳闷,这个酒店的小姐是谁在训练?这个酒店的软件是谁在规范?这个酒店应该给他挂几颗星?就这个道理,所以你不要看这个酒店这么漂亮,欧美的不过这个样子,通通都是硬件,最困难的就是人的软件。那么你一看到这个名字SOP,你会不会想到,难道就是老外知道这个事情。不是,我们中国祖先是很有智慧的,我们中国祖先很早就懂这个道理。我母亲,姓爱新觉罗,我外曾祖父是曾亲王,我外祖父是中央银行的副总裁,我妈妈出生是贵族,她是曾王亲,所以我外曾祖父曾亲王的时候,我外曾祖父就在北京,住在曾清王府,我的外祖母,其实是格格,他们都是在光绪和宣统年间。我妈生出来的时候已经到了民国的时候,但是我的外祖母她常常讲很多故事给我妈妈听。小时候我妈妈带我到河边去洗衣服的时候,她也会讲给我听,有很多事情就是从他那里听来的。我母亲很喜欢看连续剧,尤其清朝时候的,像《满清十三王朝》,《还珠格格》,《雍正皇帝》,《康熙大帝》,《宰相刘罗锅》,她就很爱看。可是每次她一看,她就说,演错了,演错了。其实并不是故意要演错,是为了热闹。像还珠格格,小燕子赵薇,吱吱哇哇,那个样子,早拖出去砍了。我妈说,清朝紫禁城里面是一点声音都没有的。因为完全凭SOP作业,虽然他们并没有这个名字。
  慈禧太后吃完饭的时候,如果太监走过来说:老佛爷,你用完了吗?啪一个耳光就打上去,你还用问吗?SOP!对吗?西太后筷子,如果是直的摆,表示还要继续吃,如果横得往前推,表示吃完了,就这么一个记号。大太监一看就出去,把左手拿起来,中指和食指合并,这就叫上水。太后吃完饭要上水的,水上去,一个银盆,中间漂着六片莲花。太后一漱完口,大太监又出去了,上荷,早上喝龙井,中午碧螺春,晚上吃普洱,分得非常清楚。太后中午喝什么茶,问都不用问,统统按SOP,他的茶盖如果是虚掩着的表示还要继续喝。掀起来,斜靠在旁边,表示喝完了。大太监一看又出去了,上烟!太后吃完了要抽水烟袋的,上烟的要从她右边绕过去,跪在烟点的方向,给她擦火。这一切都是静悄悄的,没有任何声音。这批人紫禁城统统有SOP的,什么事情统统有一个默契,你说还需要讲话吗?
  所以,中国人寿也可以做到静悄悄,单总以后一出去,你就知道为什麽,如果你问,单总什么事啊!啪!还要问,SOP!还要问?没默契,那就不得了。所以,SOP对每个公司来讲都非常的重要,它是一切行为的规范。任何行为都写SOP里面,包含跟客户的交易,其实通通都有SOP的。那么他该怎么写呢?你看底下这个。先把人的SOP写起来,因为任何问题都跟人有关,你不觉得吗?管理就是管人吗?讲穿了就是人。所以把岗位说明和岗位规范先把它写好。写好以后,我们就开始写生产SOP,物料SOP,销售SOP,财物SOP。当然我知道,人寿保险本身就不叫做生产,我们称之为营业或称营运。你像搞中国电信,他们称之为SOP,不过这个不重要,重要的是每个部门的SOP,统统要写在人事SOP的后面。所以我觉得人是伟大的,管人是非常重要的。偏偏在中国的大企业里面,关于人的常常不太重要。我后来发现用人权,常常抓在老总的手上,而且人事的裁量权、调度权,也常常握在领导的手上。所以,人力资源部门的核心就稍微的下降了,这个我们不去管它,那是人事管理的问题。但是至少,人要先规范,后面才会有生产、物料、销售、财务。你看看最后那个字是什么?绩效考核。所以你一天到晚考核人家的绩效,有一天你跟人家说,你的绩效考核不大好,他会讲一句不太好听的话,他会说李经理,我那一点不合格?王副总,我什么地方做得不规范?赵总,我什么地方公司不喜欢?你说!公司有SOP吗?好?没有!当公司没有SOP的时候,您怎么能考核别人?所谓绩效考核,跟标准有落差,反差太大,那么你的标准在哪里呢?所以要规范出来,因为我们没有把它规范,而且不是写的非常的具体,而是太抽象。
  我举个例子,你们的人事考核,我是没有看过,很多公司的人事考核上面写的不是很明确的。我举个例子,我看过宝钢的人事考核,中间有一项,勤勉80分,60分、40分、当然最高是100分,不可能是100分。热忱,80分,60分,40分,20分,我就笑一笑,跟他们周总讲,我说周总,这样去评分,其实是没有意思的,因为什么叫做勤勉?勤勉的定义在哪里?什么叫做热忱?热忱的定义在哪里?40分的热忱跟60分热忱差在哪里?我说你有机会去看看上海联华超市的人事考核表,他们不是这样写的,因为考核一个超市和他的小姐,这种方法是考核不出来的,他们讲的很有道理。客人在结帐的时候,不能很快的把财务算的很清楚,这样应该扣几分?客人把东西统统拿出来的时候,不懂得把鸡蛋和番茄、蛋糕连卫生纸都分开放,是不合格的。客人把帐结完以后,不能把他的东西放在袋子里,而且分成二三包,这没有道理的。所以他们联华超市就讲了,我看你怎么样子结帐和怎么样去包装,我就知道你的绩效。
  所以他们讲什么叫做勤勉?什么叫做热心?这东西叫抽象。把行为规范出来,就做这样子,做这样就对了。所以他们统统就是规范,一考核就讲你做到这个,你做到这个,做到这个吗?所以统统都是这样子。你一个月算错几次钱?你每次算钱的速度有多少?给100元人民币,你找钱能找多快?他们是考核这个,所以别的就不重要了,这就叫细细的规范。所以,抽象的说明,他们觉得没有意义。果然不错,凡是人事考核表上都是抽象地说明的,他们考核都不够具体。最后就变成凭主管的好恶,高兴嘛就多给点分数,不高兴就少给点分数,看不顺眼就不合格,就弄成这样子。因为没有SOP,考核人家的时候,人家就不会服气。
  现在回来看我们的大纲,这件事情如果做到了,我们来看另外一句话。标准是一种誓约,一种品质要求。甚至可以使优秀的人引发他的自尊,这就是所谓的标准。我一次去嘉定,我一进酒店就看到墙上挂着三颗星,我其实看到了。后来服务员帮我拿行李上电梯,上去的时候,我就故意问他,你们酒店几颗星啊?她笑一笑没有吭气。你猜他为什么笑笑?这有什么好说呢,三颗吗?其实那个少爷,就是那个服务员长得很标志,个子高高的,身高1.75,1.75那个样子,长得白白俊俊漂漂亮亮的,我觉得这个服务员看起来非常的舒服,结果那个三颗星委屈了他,他不知道被人家问过了多少次?你们酒店三颗星吗?所以,他觉得很委屈,请问这种委屈是谁造成的?那个三颗星的酒店造成的嘛?所以中国人寿,如果表现得很好,在中国人寿上班,就会有种尊严。如果表现不好,这种尊严衬托不起来。

未完待续!
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 楼主| 发表于 2003-4-25 07:10:00 | 只看该作者

-- 讲座实录(11)

因为我马上讲第二个例子。我在马可波罗住过,第一次去的时候也是看到墙上挂四颗星。我一进去那个服务员,我也是故意问问题,你们酒店几颗星啊?你猜他怎么答的,四颗,不过是准五颗。啊唷,准五颗是什么意思?我们总经理讲过了,四颗的硬件,五颗的软件。我说有道理,能够做到这样,就是有道理。我看看你们的表现是不是五颗账的软件?结果真的是,为什么?因为发生了一件事情。这个地方有一封信,是马可波罗酒店写给我的,右下角是他们总经理签字,你看到吗?是林永昌总经理。尊敬的余先生,就知道这封信是写给我的。我去马可波罗的时候,我给我的小姐说,我要一个不吸烟的楼层,而且是一个大床。一去的时候,她给我说没有了。没有了?她说余先生你得晚一点。晚了一点,我的飞机刚到就奔来了。抱歉,真的没有了,好吧!那还有什么后果呢?余先生吸烟楼层二个单人床,不吸烟楼层有大床,随你挑!那就不吸烟楼层,结果上去一看,我这个东方人,个子已经很小了,我都觉得那个小床很小,老外睡上去大概膝盖以下在外面。我就拿出一张纸来,开始写信了,从洗脸台看到马桶,从地毯看到被单,从枕头看到衣柜,统统给他看了一下。写了三张A四的纸,贴上我的名片,给那个老总。其实我不喜欢婆婆妈妈的人,我是个商人,我在外面做生意,也非常重视客户给我写意见,有这种热心客户我会非常喜欢的。所以我也要照顾他人啊!我就把这个信写了。我回到上海第四天,收到他们的回信。尊敬的余先生,把我的话统统都答复了,右下角是他们的总经理林永昌签名。我从今以后到厦门统统都住在马可波罗,这就是所谓的五颗星的软件。你的硬件既然是四颗星,你就把你五颗星的软件做到嘛?因为这个软件是可以不花钱的。硬件是要花钱的。对吗?这个是所谓的尊严,一种尊严。
      最有趣的是上海凯悦经贸86层,他在试营业的时候我就去了。当我坐着电梯一直往上去的时候,里面也是一个穿得很漂亮的服务员。我也是问他,啊唷!这个酒店可漂亮,应该几颗星啊?因为那时还没挂。那家伙居然说,你说呢?我看应该是五颗星!他说,那还用说吗?这就是尊严,如果人家问你,你在哪里高就啊?中国人寿,这样的话叫做尊严。如果你讲,在一个跟生命有关的单位,生命有关是什么意思?跟生命寿险有关的单位,那你是做寿险罗?可以这么说。哪一家寿险啊?恩,第一个字一共四划,你要这样讲,就对公司没有信心,对不对?如果讲中国人寿觉得丢脸,这就出了不好的事,就是一种委屈,就是公司对不起你。所以我们说标准是一种尊严,把好的留下,让坏的离开。
      如果一个公司没有标准,统统都是坏的留下,好的离开。但是标准做到最后会出现什么事情?你再看,最后会出现什么事?我们回到刚才的第3句话,标准做到最后会成为一种原动力,就是你不用去讲,他自己会做得很好,这个叫做原动力。我们是认为最高境界,因为这种原动力最难表现。自动地把它推往一个更商的境界。到那时候,主管都不用讲话,他自动自发地就做到这种程度。我们拿一个图片出来看一下。
      这个图片上有五颗星,我借这张图片来说明五颗星的概念,其实我要讲的是希尔顿酒店。敢说是五颗星,就要做到五颗星的样子。我在美国纽约当亚瑟顿副总的时候,我在希尔顿是常包房,这张照片并不是希尔顿,我只是拿五颗星来表现,什么叫做五颗星。有一个礼拜天下午没有什么事,坐在大堂吧前,静悄悄的喝我的咖啡。那是一个黄昏,来了一对老夫妇,拎了个皮箱,有没有房间啊?那个柜台,他讲话怎么讲呢?如果他讲:没有!这样叫做二颗星。如果他说,噢,你把名字给我,看看有没有房间,啊呀,你没有订过位置吗?抱歉,没房间。这样是三颗星。张三先生,真抱歉,今天周末没有房间,你如果早点定位就好了,你出去逛一逛等一等,我看看有没有不来的,让你候补。这样讲是四颗星。我出去逛,逛到什么时候,半夜里,万一你给我说没有房间,你让我睡火车站?这样叫四颗星,不能这样讲。希尔顿不是这样讲的,所以不愧是五颗星的酒店。啊呀,真抱歉,没有房间,今天是周末,如果你早点定就好了。不过,我们这附近还有些不错的酒店,要不要我帮你试试看?有没有房间?那个人说为什么不要,老先生,为什么不要。就好,他马上掏出个卡片,签了个字,来,这个是免费的咖啡券,到大堂吧坐一下,免费二杯咖啡,你们夫妇。我马上帮你查,那二个老夫妇就在大堂吧,喝了咖啡,坐在我的旁边,我就问他了:先生,刚才你们讲的话我都听到了,我说为什么不事先定个房间呢?希尔顿是有名的酒店,很快就没有房间了,今天周末。他说,啊唷,我那个儿子昨天打电话给我,叫我马上冲过来,所以没有订房间啊!我们就聊了一下,柜台就冲过来了。好消息,我们后面那条街的喜来登,还有一个房间,等级跟我们一样,还便宜20美元,要不要。他又坐在那里说,为什么不要!好,慢慢喝!他又冲走了,没有多久又冲过来了,他们快到了,不过先生你慢慢喝,我会叫他们等你。结果那个老先生,那个老太太马上晃荡一口,喝完了,站起来拎着箱子,我一看,晃荡一口喝完了,跟着他们出去,看发生了什么事情?因为我很喜欢研究市场,结果喜来登的车子到了,老太太一上去,行李一上车,老先生趴着车门,脚一上去之后,你猜他回头讲一句什么话?下一次我们再来,还是住希尔顿,讲完了扬长而去。
      如果你是喜来登开车的,你有什么想法?妈的,死没良心的东西,下次来还住希尔顿?但是你从另外的角度,你为什么有这样想法?呱呱!希尔顿是怎么做的,让他讲这种话?对不对?这样叫做五颗星。所以希尔顿那个男的和那个女的在柜台上忙的时候,旁边一个主管都没有。请问,为什么做到这种程度?因为胸前挂了个闪亮的牌子,希尔顿!就凭这个名字让他做成五颗星,这个名字让他丢不起脸,做到五颗星的服务。
      所以一个公司到了这种程度就叫做推动力。这个五颗星的推动力,把它推到这样的价位,这样子的水平!所以我才发现,一种标准和尊严能够把人推到这种程度,就到了最后,他就变成了一个习惯,任何人走到希尔顿,去他那种气氛下,你很快就像他那个样子。所以人家讲近朱者赤,近墨者黑,就是这个道理。所以你一进入希尔顿,哪怕你是个懒散的人,你看到同事做事情那样兢兢业业,我相信你想懒散也懒散不起来。这就叫一个企业的文体跟氛围,能够塑造一个人的品质。于是我们把刚才地个话再简单的看一下,就会发现重要的观念,就是标准能让一个人在推动力下形成一种原动力,最后不断的推,让他做到这样的标准。

常犯的第九个毛病完毕!
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发表于 2003-4-25 22:40:00 | 只看该作者
我看了开头,很好!谢谢!
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发表于 2003-4-26 21:29:00 | 只看该作者
期待中……………………
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发表于 2003-4-27 12:49:00 | 只看该作者
还有呢?我们一直在等待
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 楼主| 发表于 2003-4-28 06:53:00 | 只看该作者

讲座实录(12)

我们看第10个问题,纵容能力不足的人,是我们犯的第10个错误。在中国人寿里,有没有能力不足?当然有。任何一个地方一定有这种人,这不是你的错,绝对不是你的错,这是制度的问题。可是我讲的不是能力不足,我讲的是前面二个字,你可不可以不要纵容他?这个是最重要的,不要纵容能力不足的人,如果一旦纵容他,这就是你的错。所以对能力不足的人该怎么管,怎么弄,这是公司人事部门的事。但是你不要纵容他,你一旦纵容就坏了整个公司的制度。因为第一句话出来了,管理不是比赛谁最受欢迎。
      我们举个例子,监察室的主任,石主任,石英俊,搞监察,这两个字你听到是什么想法?就是纠举一切错误。石主任如果跟人家说,当然这是假设,我常常把你们假定,不要介意。如果石主任说,啊呀,我人缘很好,大家都非常的喜欢我,所以整个中国人寿浙江省分公司的人都说石主任是个好人。石主任是错的,为什么说坏人也说他好人呢?所有浙江分公司的人都说石主任是个坏蛋,他有问题,好人为什么说他是坏蛋呢?所有浙江分公司的好人都说石主任是个好人,所有坏蛋都说他是个坏蛋,石主任是正确的。所以有句话要这样念,做人就不要做事,做事就不要做人。我这里指做人就是难兄难弟,搞哥们,搞兄弟关系。那么就不要做事,做人就不要做事,做事就不要做人,如果石主任跑去找单总,我这个人没有办法,一看到兄弟就软下去,你饶了我吧,我把权利交回。单总说,坦白!坦白!把权利收回,下去!当难兄难弟,开始活在一起。这样子也好,我喜欢这种人,坦白,把权利交回,再去当难兄难弟,不是手上握着国家的资源,握着政府的资源,握着组织和机关和企业的资源,然后替自己做人际关系,所以石主任想当好人还不简单。一起事情统统不要纠查,大家统统说他是好人。然后每天都活在一起!唱明天会更好!这种事情谁不会做啊!所以,做人就不要做事。管理不是来比赛,没有这种观念,如果这样叫管理者,这个主管就很好当。
      第二个,15年前中国最好的城市是哪一个?广州。因为我待过,15年前那个广州白云机场,紧张得不得了,人潮汹涌,水泄不通,游客进出如织啊!外国的厂商络绎不绝,那时候广交会还记得吗?所以,中国的广州15年前是最早开发的城市。没有想到今天我们再去广州,就只有一个字,乱。你看看广州车站那个样子,你看看去白云机场搭飞机看看经过的路,你看看广州的那个招牌,你看那个高架桥,在转弯的时候,好像那个车子要掉下去,跟上海的南北高架,延安高架能比吗?跟北京的二环,三环,四环、现在的五环能比吗?那么我请问,你猜发生了什么事情?因为广州前面的二个市长讲了这么句话,大不了回家种田,大不了回湖南种田,江××说回去种田。所以今天要不要回湖南种田是你家的事,在中国当国务院总理就是把事情做好。所以还好,我们朱总理是不可能这样讲话的,但是广州那个顺德的市长确实这样讲话。所以那个顺德人在广州当市长的时候,竟然讲出这样一句话,所以广州弄成这个样子了。所以广州的问题,是他市长要负很大的责任,跟现在的天津市长,凡事都要禀报李瑞环不是一样的道理吗?大家都没有努力的学习,但是你看看这个杭州市长就不一样了,听说是温州人,做事情非常积极的,讲了一句很狂妄嚣张的话,但是很有道理,谁说杭州是上海的后花园,上海是杭州的门口,客人在门口脱鞋进杭州客厅,有道理哗!所以杭州这几年就起来了,就这样起来的。你看那个苏州,当选世界九个科技城市,全世界唯一进去的城市就是苏州,那个苏州市长也是冒起劲来拼命的干。你看看那个大连市长,现在调辽宁省长,薄熙来,你看他做事情,所以,这是有道理的。薄熙来去考察过天津,因为本来是要把薄熙来从大连市调天津市的,结果他去一看,就是说不行,不能干,结果他就走了。请问薄熙来为什么要拒绝当这个天津市长?就是天津市长有很多人事包袱,有很多无形的手在后面掌握。所以,薄熙来一看就知道这个天津不能玩,结果他回到东北继续干他的辽宁省长。他宁愿干辽宁省长,不想干天津市长,一定是出了什么状况。这就证明大连市、苏州市、杭州市有今天,绝对不是侥幸,每个市长都要努力。
      从沪杭高速一下来,就可以看到一个很大的招牌上面怎么写的,游在杭州,住在杭州,学在杭州,投资在杭州,这就是杭州的新口号,就整个杭州就起来了。你看看西湖这一带最近的改变,都证明大家都要努力的学习,所以中国人寿也一样的,要努力的去学习。民国初年的胡适在台湾,他是一个很有名的学人,后来跟蒋介石到台湾去了。曾经在中 央当过中央研究所长和驻美大使,他曾经讲过很有名的一句话,在公开场合,他说中国100年来,有权力的人没有脑筋,有脑筋的人没有权力。这句话不晓得怎么搞的传到蒋介石的耳朵里。蒋介石问过他,你这句话在说谁?你不管胡适是说谁?他的话很有道理,中国100年来有权力的没有脑筋,有脑筋的人没有权力。就是这句话,留住拒绝学习的人,对团队有欠公平,把这个话如果用到国家呢?留住拒绝学习的人,对国家民族有欠公平,为什么?我们拿一个例子出来试试看?因为怕别人超越自己,就会互相包庇,等下我们来举这个例子,先把这句话讲完。如果我们单总是非常有智慧的,100分,但他怕底下的超越他,当然我是故意开玩笑,其实他不会这样,结果他就用了打8折的,于是80分的舒总就出来了。那么舒总就不喜欢人家超越他,于是又打了8折,就用了个64分的陈经理。64分的陈经理,就用了一个51.2分的老崔,一直下去最底下的一定是个浓胞。你能不能够说上面的人非常优秀,底下的是浓胞啊!这个话是讲反了,我们要倒过来。
      你认为美国现在的那个总统小布什,他的IQ有多少?美国人笑他,他的IQ可能90分都不到。因为前者出了很多事情,其实小布什的IQ是不太高,以前曾经还酗酒,一天到晚喝酒,后来去戒酒,他那个老婆抽烟抽得很厉害,后来跑去戒烟,夫妇二个一个拼命的喝酒,一个拼命的吸烟,所以我们也不认为他有什么不得了。可是现在厉害的美国底下的人,不是上面那个。所以今天领导是100分、90分、95分,底下的10分、20分、30分,这样叫做弄错。因为真正在做事的不是领导,领导是发号施令,这应该要倒过来。领导普通就行了,底下的要优秀,这个要靠什么?要靠人事制度,你是如何筛选底下的人手,如果领导怕底下的人超越自己,就故意暗示人事部门用一个比较差的,那就整个组织就是差了,就是这个样子。
      现在我们来讲一个历史上面这样的心态。什么东西在历史上面都是有证据的,这一条船,本来应该是中国的,后来不晓得怎么搞到小日本的手上。那么日本凭着这么条船,就把我们的北洋舰队打掉了。英国人在清朝末年的时候,曾经提醒过我们的光绪皇帝,皇上啊,贵国的海军,总吨数是很强大,你们旁边的日本人可是虎视眈眈啊!我很担心你们这二个国家有一天要打起来。所以,英国人很早就感觉到,日本跟中国迟早要开火的。到那一天,你们吨数多又有什么用?人家的速度快,怎么样?光绪皇帝,我们手上有二条船,快船,想不想买一下啊?光绪皇帝就告诉他的老师翁同和,叫他去禀报慈禧太后。翁同和去跟慈禧太后去讲这件事的时候,太后讲了这么一句话,我说翁师傅啊!你是不是年纪太大了,脑了不好使了。翁同和说,小的不敢,我当初怎么跟你说的,6年之内不准增加一枪、一弹、一兵、一药,你真的忘了吗?老糊涂。所以中国的北洋舰队没有任何扩张,这条船就落到小日本的手上,改了个名字叫亚西纳一号,没想到甲午战争1894年终于开打,一打的时候日本就动用这条船,先打我们中国飞洋号和威远号的右边,从前面绕过来打它的左舷,再从上面绕过去打他的尾部。这条船叫快船,在那个时候就有这种快船,时速达到25级,所以中国的海军是追不上的,结果北洋舰队就这样垮了。你知道真正的原因是什么吗?北洋舰队的幕后总指挥是李鸿章,北洋舰队提督丁汝昌安徽人,李鸿章是哪里人?安徽合肥。所以安徽人用安徽人,就是中国人的老毛病。于是他们两个成了一种派系。其实丁汝昌是陆军,李鸿单日 根本称不上是做过军人的,他们两个怎么去打这仗海战呢?
      那么你看看日本太平洋舰队的指挥官那个伊腾博文,是英国皇家海军学院毕业的,结果这么一打就完蛋了。李鸿章为了保全北洋舰队,统统都是用银子买的,就暗示丁汝昌,把舰队锁在刘公岛里面,结果日本的舰队在外面围着打。这种现象就像把老鼠装在米袋里,绑起来打是一样的道理,跑不掉,结果北洋舰队就垮了,丁汝昌就自杀了。我读近代史才知道丁汝昌是抽鸦片死的,这就证明,他生前是抽大烟的。所以中国的舰队司令叫做提督,是抽鸦片的,你能跟日本人打吗?丁先生一死,他的尸体装在棺材里面,利用一个晚上,偷偷地把他运出去。外面的小日本看到了,啊!中国的指挥官死了。一个英雄好歹是死了,要死得像个样子,拖回去!干吗?偷偷摸摸的出来,明天把你们的炮统统的拆掉,装在一个炮舰上出来,所以,第二天早上,丁汝昌的棺材埋在一个炮舰上,另外有四个管带,就相当于大夫,他们的棺材也一起摆在上面,5个棺材用一个炮舰送出去,炮管统统拆掉,外面的小日本统统就在那里等,日本舰队司令,伊腾博文一看见丁先生的棺材出来了,马上敬军礼,日本的海军全部降半旗,然后开礼炮。当丁先生的棺材离开刘公岛以后,日本把刘公岛就占领了,这个甲午战争就结束了。结束以后伊腾博文和李鸿章,在日本福岗签订了《马关条约》,伊腾博文问李鸿章这么一句话:中堂大人,我当初在英国留学的时候是第七名,那个第一名很厉害的,是你们中国人,他到哪里去了?李鸿章说,不知道。回来一查,是福州漳州的一个县令。第一名回到我们中国,是福州漳州的一个县令,第七名,坐在明治天皇旁边,日本的总理大臣,就是日本首相。怎么有这么大的差别?
       我收集文物和古董,我收藏了一张照片,是英国皇家海军学院的照片。那个里面坐了一对日本人,坐了一对中国人,我每次看到那个照片,心中就非常的感慨,因为他们是两对人,统统是英国皇家海军学院,光绪年间到那里去留学的。回国以后一个是北洋舰队,一个是日本太平洋舰队,他们的命运截然不同。后来签马关条约签到一半的时候,那个小日本把台湾的澎湖给干掉了。李鸿章马上问伊腾博文,伊腾大人,我们在这里签马关条约,怎么把我的澎湖给干了。你猜伊腾博文怎么讲的?刀口的肉没有咽下去痛苦的很。所以国家一旦衰落就很惨,我们也不要过度去指责李鸿章,你今天如果是他,你是要在刺刀下面签条约的,今天你不能骂他卖国贼,应该说是政府无能,所以,他是只好无能,对不对?
      终于中国现在慢慢强大了,现在香港回来了,澳门也回来了,你应该说还觉得香港和澳门回家是利用半夜零时零分回家的。这种例子在世界上面都很少见。邓小平马上就用了这个典故,刀口的肉没有咽下去痛苦的很,回家,零点零分零秒。回家,一分都不等,所以在零点零分的时候,把中华人民共和国的旗帜升上去,香港就回家了。国家一旦强大,就有权利讲这种话,我要零点零分回家就回家,你们英国不喜欢,你可以不参加,就是回家,这是因为中国到了这种地步。所以国家一旦强大,什么话都敢讲,国家一衰弱就任人宰割了。今天话讲回来了,不就这句话吗?纵容能力不足的人。所以我每次一看到甲午战争的故事,我就在想那都是纵容能力不足的人。难道邓世昌很差吗?结果最后牺牲,跟船沉下去,如果他是海军舰队司令呢?如果他是当时的提督,而不是丁汝昌呢?可能北洋舰队就不一样了,如果当时慈禧太后买这条快船呢?可能又不一样了。所以整个国家就这样下去了。
      我们来看看这个地方的最后一段,所以结论就是不要在办公室里寻找爱。不要以为老好人让问题自动消失,不要怕面对别人。我们在这里是来办事的,到中国人寿是来创业绩,不是来比赛谁受欢迎,更不要闭起眼睛问题就会自动的消失。中国有句很有趣的成语,船到桥头自然直。我知道都是撞到桥头粉碎,不是自然直。如果作为一个主管还怕面对部属,那么我们要怎么办?难道部属要考核我们吗?当然知道有这个制度,所以弄到后来才变成一个笑柄。我们中国的祖先是伟大的,我不止一次的讲的。


[此贴子已经被作者于4/28/2003 3:24:02 PM编辑过]
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发表于 2003-4-28 13:20:00 | 只看该作者
那个市长不是承德人应为顺德人

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