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楼主:卖女孩的小番鸭 - 

面对鬼难缠的员工,或许你该看看这个故事

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发表于 2012-6-17 21:14:53 | 只看该作者
砖家举例别完全相信,因为还有其它例子说明另外解决办法。管理没有唯一答案,适合就行。是感化还是开除因势而异,中短期无法感化就开除(长期的成本如果吃得消就继续),一不小心派下去的人都被同化就得不偿失了。

点评

我赞成:砖家的话,别太当真! 这个砖家用讲故事的方式回答问题,基本是一种捣浆糊的方式,类似于算命先生给4个上京赶考的书生算命:只伸出1个手指头,意思你们自己猜吧!  发表于 2012-7-3 16:55
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 楼主| 发表于 2012-6-18 09:22:19 | 只看该作者
回复 hamappp 的帖子

是啊,有些搞不好,还可能会被他们抹黑企业
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发表于 2012-6-19 09:12:25 | 只看该作者
有些老鼠屎看着就是让人火大撒
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发表于 2012-6-19 22:38:55 | 只看该作者
该教授已经明确了,难缠鬼一个费得东西。
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 楼主| 发表于 2012-6-20 11:08:29 | 只看该作者
回复 ziwujie 的帖子

老鼠屎就该尽快铲掉
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 楼主| 发表于 2012-6-20 14:38:11 | 只看该作者
回复 瘦子and胖子 的帖子

要使员工对企业有归属感,这又是另一个大问题。
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发表于 2012-6-20 16:15:38 | 只看该作者
快刀杀人
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发表于 2012-6-20 16:24:55 | 只看该作者
其实这个国企的HR是知道怎么做的,关键在于如何去说服老板,让老板也认可他的做法
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 楼主| 发表于 2012-6-21 14:06:31 | 只看该作者
回复 我是施明德 的帖子

哈哈。万箭齐发
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发表于 2012-6-21 19:53:17 | 只看该作者
      果然不虚此行,对于鬼难缠的员工甚至班组长,我们也欲尽早清除,个人观点是 我们没有必要在这些人身上花太多时间精力,对于那些表现好点的倒是应该多些引导让他们更好。让优者更优、汰弱留强。 汰弱的方法同意楼上的说法 很有讲究,不可操之过急。

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